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（3)筆試時(shí)限為120分鐘，分值為100分。
（4)筆試成績(jī)公布在學(xué)校人事處網(wǎng)。
（5)根據(jù)筆試成績(jī)由高分往低分排序按1：3的比例進(jìn)入試講階段。筆試成績(jī)出現(xiàn)第3名并列時(shí)，一并進(jìn)入試講。
（6)本次考試不指定輔導(dǎo)用書(shū)，不舉辦也不委托任何機(jī)構(gòu)舉辦考試輔導(dǎo)培訓(xùn)班。
2．試講與資格復(fù)審
（1)資格復(fù)審：試講前，人事處會(huì)同監(jiān)察室及相關(guān)部門(mén)對(duì)進(jìn)入試講人員資格進(jìn)行復(fù)審，凡發(fā)現(xiàn)不符合招聘資格條件人員和提供虛假材料者，一經(jīng)核實(shí)，立即取消招聘資格。
（2)試講時(shí)間：另行通知
（3)試講時(shí)限：每人準(zhǔn)備30分鐘，試講10分鐘。
（4)試講分值：60分。
（5)試講方式：按專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一命題，考察應(yīng)聘者教容教態(tài)、語(yǔ)言表達(dá)、教學(xué)組織、教學(xué)方法、教學(xué)質(zhì)量、板書(shū)或示范動(dòng)作等基本能力和對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)術(shù)水平進(jìn)行評(píng)估。試講時(shí)，成績(jī)出現(xiàn)并列時(shí)，須對(duì)并列者進(jìn)行加試，試講成績(jī)以加試后成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。
3．面試
（1)面試人員名單的確定：按招聘崗位名額與總分（筆試成績(jī)×25%+試講成績(jī))從高分到低分1：2比例，確定進(jìn)入面試人員名單。
（2)面試時(shí)間：另行通知
（3)面試時(shí)限：每人準(zhǔn)備30分鐘，面試5—8分鐘。
（4)面試分值：15分。
（5)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體測(cè)試應(yīng)聘者儀容、儀態(tài)、邏輯思維等。
4．招聘考試總成績(jī)=筆試成績(jī)×25%+試講成績(jī)+面試成績(jī)
（二)博士招聘方式
1.用人部門(mén)考核。用人部門(mén)組織專(zhuān)家對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行考核，將考核結(jié)果以書(shū)面意見(jiàn)的形式提交人事處。
2.團(tuán)隊(duì)評(píng)估。應(yīng)聘人員與擬進(jìn)學(xué)科的學(xué)科帶頭人和骨干進(jìn)行交流互動(dòng)，對(duì)應(yīng)聘人員的環(huán)境適應(yīng)度、科研方向的融合度等進(jìn)行綜合評(píng)估醫(yī)學(xué)全在線網(wǎng)站m.zxtf.net.cn，雙方將評(píng)估結(jié)果報(bào)人事處。
3.專(zhuān)家考察。根據(jù)引才部門(mén)的意見(jiàn)召開(kāi)專(zhuān)家評(píng)估小組會(huì)。評(píng)估小組對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合考察、評(píng)價(jià)，確定學(xué)術(shù)能力和引進(jìn)意見(jiàn)，并形成書(shū)面材料提交人事處。
4.領(lǐng)導(dǎo)面試。學(xué)校人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行面試，提出聘用意見(jiàn)。
七、體檢
（一)根據(jù)考試總成績(jī)由高分到低分，按照招聘崗位人數(shù)1：1的比例確定參加體檢人員；博士根據(jù)學(xué)校人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定的人選確定參加體檢人員。
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