來安縣衛(wèi)生民生工程
工作簡報
第2期
我縣民生工程農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設項目概況
2008年，省衛(wèi)生民生工程安排我縣的農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設項目有新安、舜山、汊河、半塔4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和涉及全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的30個村衛(wèi)生室。4所衛(wèi)生院規(guī)劃建設醫(yī)療用房2420平方米，民生工程項目資金170萬元，其中省級補助135萬元，縣級配套35萬元；30所衛(wèi)生室規(guī)劃建設醫(yī)療用房2400平方米，民生工程項目資金148萬元，其中省級補助118.4萬元，縣級配套29.6萬元。省衛(wèi)生民生工程后又追加了舜山鎮(zhèn)屯倉和半塔鎮(zhèn)半塔兩個村衛(wèi)生室建設項目，項目資金3萬元。以上項目，省政府要求于今年12月份全部實施完成，并通過省政府組織的考核驗收。目前，我縣的省民生工程農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設項目正在有序進展。
（衛(wèi)生局)
衛(wèi)生局多措并舉強力推進農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設
衛(wèi)生局高度重視農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設項目的實施,把這一項民生工程放在突出位置抓緊抓實，力爭抓出成效，造福百姓。主要做法：一是加強領導。專門成立了由局長任組長的民生工程建設領導小組，確定了分管領導和具體工作人員。同時要求項目實施責任單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也成立相應的領導小組，明確具體責任人。二是落實責任。衛(wèi)生局與項目實施單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定了目標責任書，明確任務，明確目標，實行了責任制和責任追究制。三是強化督查。除配合政府督查室開展一輪全面督查外，衛(wèi)生系統(tǒng)自身實行一周一調(diào)度，問題突出的項目，實行每日調(diào)度，以全面了解情況，推動工程的實施。四是規(guī)范管理。為保證工程質(zhì)量，嚴格按照省政府的規(guī)定，對項目建設實行統(tǒng)一規(guī)劃立項，統(tǒng)一計劃下達，統(tǒng)一勘探設計，統(tǒng)一招標監(jiān)理，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一驗收，統(tǒng)一預算審計的“六統(tǒng)一”和項目法人責任制，招投標制，工程監(jiān)理制、合同管理制的“四制”管理。
（衛(wèi)生局)
