巢衛(wèi)〔2013〕97號(hào)
關(guān)于印發(fā)《巢湖市衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)一步開展效能建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知
市屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位,局機(jī)關(guān)各科室:
現(xiàn)將《巢湖市衛(wèi)生系統(tǒng)2013年效能建設(shè)工作實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
二〇一三年三月二十六日
主題詞:效能建設(shè) 實(shí)施方案 通知 |
抄送:市委辦,市政府辦,市機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦。 |
巢湖市衛(wèi)生局辦公室 2013年3月26日印發(fā) |
巢湖市衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)一步開展效能建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高服務(wù)效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,不斷強(qiáng)化全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)效能建設(shè),根據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步開展效能建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見》,2013年在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展以“治庸、治懶、治散、治亂、治浮”為主要內(nèi)容的效能建設(shè)活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱“五治”活動(dòng)),結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定為契機(jī),以“治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力、治亂樹正氣、治浮抓落實(shí)”為重點(diǎn),在全市衛(wèi)生系統(tǒng)強(qiáng)力推進(jìn)“效能革命”,突出“優(yōu)服務(wù)、樹形象、強(qiáng)執(zhí)行、提效能”主線,圍繞“堅(jiān)持依法行政,提高工作效能,改善服務(wù)水平”的總體目標(biāo)和2013年衛(wèi)生工作重點(diǎn),杜絕工作中“庸、懶、散、亂、浮”現(xiàn)象,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新工作方法,完善工作落實(shí)機(jī)制,不斷強(qiáng)化衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)效能建設(shè),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,推進(jìn)全市衛(wèi)生事業(yè)再上新臺(tái)階,為推動(dòng)巢湖“加速崛起、挺進(jìn)百?gòu)?qiáng)”提供有力保障。
二、整治目標(biāo)
(一)加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng),進(jìn)一步提高服務(wù)能力。大力整治系統(tǒng)內(nèi)干部職工中存在的能力不強(qiáng),素質(zhì)不高、憑經(jīng)驗(yàn)、啃老本,工作業(yè)績(jī)平庸的問(wèn)題,繼續(xù)推進(jìn)以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的培訓(xùn)工作,計(jì)劃培訓(xùn)全科醫(yī)技人員73人,進(jìn)一步提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)加大公共衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)力度。推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理人員職業(yè)化建設(shè),擬舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班兩期。各單位要有計(jì)劃地安排相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)進(jìn)修。加強(qiáng)以職業(yè)道德和能力建設(shè)為核心,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。努力造就一支品德高尚、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。
(二)建立健全制度,進(jìn)一步完善長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全獎(jiǎng)懲制度,大力整治系統(tǒng)內(nèi)干部職工中懶散拖拉、推諉扯皮、工作主動(dòng)性不強(qiáng)、服務(wù)不到位,責(zé)任不落實(shí)等突出問(wèn)題,切實(shí)增強(qiáng)工作主動(dòng)性和積極性,推動(dòng)工作提質(zhì),服務(wù)提效,辦事提速。
(三)加大問(wèn)責(zé)問(wèn)效,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。大力提倡勤政和務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng),嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制等制度。全面提升辦事效率,減少辦事環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化辦事程序。嚴(yán)格工作紀(jì)律,治理“庸”、“懶”、“散”等現(xiàn)象,從嚴(yán)查處遲到早退、擅離職守、工作時(shí)間干私活、辦私事的行為。
(四)規(guī)范服務(wù)行為,進(jìn)一步提升服務(wù)形象。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位規(guī)范化管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高工作效能,加強(qiáng)隊(duì)伍團(tuán)結(jié),凝聚工作合力,提升整體形象。大力整治有令不行、有禁不止,堅(jiān)決杜絕“吃拿卡要”等突出問(wèn)題,促進(jìn)政令暢通,規(guī)范服務(wù)行為,糾正不良風(fēng)氣,加強(qiáng)廉潔自律,優(yōu)化黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)。
(五)加大督查力度,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)完成。對(duì)照年初下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),按月實(shí)施進(jìn)度報(bào)告和調(diào)度制度,進(jìn)一步明確工作責(zé)任,確保圓滿完成全年任務(wù)。
三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
鑒于人事變動(dòng),調(diào)整市衛(wèi)生系統(tǒng)效能建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(詳見附件1)。各單位根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
四、活動(dòng)步驟
此次活動(dòng)從 2013年 1月 1日開始至 12月 31日結(jié)束,分四個(gè)階段進(jìn)行。
(一)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段( 1月 10日— 2月 28日)
1.組織召開全系統(tǒng)效能建設(shè)動(dòng)員會(huì)。組織機(jī)關(guān)全體干群重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八大精神,關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定以及市委、市政府關(guān)于效能建設(shè)的文件、會(huì)議精神。
2.制定細(xì)化活動(dòng)方案。在充分學(xué)習(xí)研討和征求意見的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組織,明確責(zé)任人員,制定切實(shí)可行的效能建設(shè)工作方案。
3.明確工作目標(biāo)任務(wù)。對(duì)照 2013年巢湖市衛(wèi)生工作目標(biāo),細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任。
(二)查擺整改階段( 3月 1日— 4月 30日)
1.深入查擺問(wèn)題。主要是針對(duì)辦事效率、工作作風(fēng)、廉潔自律、依法行政等多方面,結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作認(rèn)真進(jìn)行自查。
2.開展意見征求活動(dòng)。廣泛聽取群眾意見。通過(guò)召開座談會(huì)、談話談心、問(wèn)卷調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)跟蹤等形式廣泛征求群眾和服務(wù)對(duì)象的意見、建議,全方位、多層次地排查不足和問(wèn)題。
3.深刻剖析原因。對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題,要召開專題會(huì)議討論研究,深挖思想根源,找準(zhǔn)癥結(jié)所在。屬于單位的問(wèn)題,由領(lǐng)導(dǎo)班子寫出剖析材料;屬于班子成員和干部職工的問(wèn)題,要具體分析。
4.制定整改措施。對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,堅(jiān)持邊整邊改,即知即改,發(fā)現(xiàn)一起,整改一起。針對(duì)征求到的意見、建議和查擺出來(lái)的重大問(wèn)題,不能立即解決的,應(yīng)區(qū)別干部職工個(gè)人、領(lǐng)導(dǎo)班子兩類情況,分別制定整改方案。整改方案要明確整改問(wèn)題、整改措施、整改時(shí)間、整改責(zé)任人、整改效果,并在一定范圍內(nèi)公布,接受干群監(jiān)督。
(三)提高效率、提升能力階段( 5月 1日—11月 30日)
1.目標(biāo)考核制度。以年初我局制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核,以時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成工作量等為標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),確保每一時(shí)間節(jié)點(diǎn)都達(dá)到規(guī)定的工作目標(biāo)。
2.提高服務(wù)水平。利用好現(xiàn)有市政務(wù)服務(wù)中心、“12345”政府服務(wù)直通車等平臺(tái),重點(diǎn)圍繞服務(wù)發(fā)展、優(yōu)化環(huán)境主題,全面推行“保姆式”、“零距離”服務(wù),實(shí)行特事特辦,全程跟蹤。
3.提高矛盾積案化解率。做到“四定”、“三包”,即,定牽頭領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定責(zé)任人、定辦結(jié)時(shí)限,包調(diào)處、包跟蹤、包反饋,切實(shí)解決群眾和關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,高度重視群眾的及建議,加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境整治,及時(shí)化解矛盾,營(yíng)造一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境。
(四)總結(jié)提高階段( 12月 1日— 12月 31日)
1.建章立制,完善提高。在全面整改提升的基礎(chǔ)上,修訂完善局內(nèi)部公示制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、績(jī)效考評(píng)制等各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度,通過(guò)多種途徑向社會(huì)公布一批便民利民新舉措,建立健全效能建設(shè)和隊(duì)伍管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
2.加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核。各單位每季度結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)將年度工作目標(biāo)完成情況報(bào)局效能辦,局效能辦在2個(gè)工作日內(nèi)匯總上報(bào)市效能辦,并接受上級(jí)機(jī)關(guān)的明查暗訪及考核工作。各單位效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)對(duì)本單位效能建設(shè)的開展情況,加強(qiáng)檢查督促,分析存在問(wèn)題,提出改進(jìn)意見,并嚴(yán)格監(jiān)督整改。局效能辦將定期不定期開展明察暗訪,對(duì)因作風(fēng)不良、服務(wù)不優(yōu)、效能低下等的人和事進(jìn)行嚴(yán)肅處理。局效能辦開通投訴受理電話和電子郵箱,廣泛接受社會(huì)各界的投訴舉報(bào)。同時(shí),年終對(duì)各單位效能建設(shè)工作進(jìn)行考核,考核分值納入2013年度目標(biāo)管理考核。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。各單位要從講政治的高度,深刻認(rèn)識(shí)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)的重要意義,把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作擺上議事日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人,要親自部署,制定切實(shí)可行的工作方案,精心組織,抓好落實(shí)。確保領(lǐng)導(dǎo)力量、工作責(zé)任、監(jiān)督檢查、整改落實(shí)“四個(gè)到位”。
(二)搞好結(jié)合,提升效能。各單位要立足自身實(shí)際,突出重點(diǎn),把開展“五治”活動(dòng)與全面完成年度工作目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái),與創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來(lái),與扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái),力求在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能、服務(wù)發(fā)展、改善民生上取得實(shí)實(shí)在在的成效,以活動(dòng)的深入開展推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督,務(wù)求實(shí)效。調(diào)整市衛(wèi)生系統(tǒng)效能督導(dǎo)小組(詳見附2),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各單位效能建設(shè)年活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督,對(duì)不認(rèn)真組織開展效能建設(shè)年活動(dòng)的,以及存在決策不當(dāng)、政令不暢、作風(fēng)不實(shí)、效率不高、效能不佳、服務(wù)不優(yōu)、行為不端等突出問(wèn)題的,要嚴(yán)肅追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
各單位要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)方案、動(dòng)態(tài)信息、專職工作人員名單、聯(lián)系方式以及查擺出的問(wèn)題、整改方案和活動(dòng)總結(jié)。
投訴舉報(bào)電話:82624315 82631221
投訴舉報(bào)郵箱:chswsjxnb@163。com
附件:1. 市衛(wèi)生系統(tǒng)效能建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
2. 市衛(wèi)生系統(tǒng)效能建設(shè)年督導(dǎo)組
3. 巢湖市機(jī)關(guān)效能建設(shè)責(zé)任追究暫行辦法
附件:1
巢湖市衛(wèi)生系統(tǒng)效能建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):夏正和
副組長(zhǎng):盛院生 錢 進(jìn) 黃長(zhǎng)江 仇桂月 程向前 孫大毛
成 員:葉鈺珍 倪萬(wàn)云 劉曉榮 蔡廣玲 李存榜
劉 軍 黃 華 陳永正 趙 峰 倪志剛 徐濟(jì)貴 宋玉華 董 毅 沙建軍 舒炎天 王少華
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦公室,劉軍同志任辦公室主任。
附件:2
巢湖市衛(wèi)生系統(tǒng)效能建設(shè)督導(dǎo)組
第一組 組 長(zhǎng):盛院生
成 員:程向前 李存榜 陳永正
督導(dǎo)單位:市衛(wèi)生監(jiān)督所、市藥監(jiān)所、市血防站、夏閣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、烔煬鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、黃麓鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、中垾鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中廟街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
第二組 組 長(zhǎng):黃長(zhǎng)江
成 員:劉曉榮 蔡廣玲
督導(dǎo)單位:市婦保所、市疾控中心、市120急救中心、銀屏鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、槐林鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、壩鎮(zhèn)填衛(wèi)生院、散兵鎮(zhèn)衛(wèi)生院
第三組 組 長(zhǎng):錢 進(jìn)
成 員:葉鈺珍 儲(chǔ)友文
督導(dǎo)單位:市合管中心、欄桿集鎮(zhèn)衛(wèi)生院、蘇灣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、柘皋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、廟崗鄉(xiāng)衛(wèi)生院
第四組 組 長(zhǎng):仇桂月
成 員:倪萬(wàn)云 王凱庭
督導(dǎo)單位:市衛(wèi)生學(xué)校、鳳凰山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、臥牛山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、亞父街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、天河街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
督查組 組 長(zhǎng):孫大毛
成 員:劉軍 黃華 魯靜
市衛(wèi)生系統(tǒng)人大代表和政協(xié)委員