關(guān)于做好2008年度衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知
寧衛(wèi)辦〔2009〕50號
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道)衛(wèi)生院、各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，市直各衛(wèi)生單位：
為做好2008年度事業(yè)單位工作人員考核工作，根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于做好2008年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》（寧人字〔2009〕2號)文件精神，經(jīng)研究，現(xiàn)就2008年度事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)事項通知如下：
一、考核的指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，圍繞局中心工作，堅持“黨管干部、客觀公正、民主公開、注重實效、獎懲掛鉤”的原則，充分發(fā)揮考核的作用，使年度考核工作落到實處。通過考核，進(jìn)一步加強(qiáng)對干部職工的教育、管理與監(jiān)督，充分調(diào)動和激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效能和服務(wù)水平，為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供有力的制度保證。
二、考核的主要內(nèi)容和方法
年度考核的內(nèi)容結(jié)合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要和事業(yè)單位工作人員績效考核要求，以工作人員的職位（崗位)職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)是考核工作實績。堅持定性與定量考核相結(jié)合、平時與年度考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)與群眾評價相結(jié)合，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核指標(biāo)體系，增強(qiáng)考核的準(zhǔn)確性。
三、考核的基本操作程序
各單位年度考核要按照規(guī)定的程序進(jìn)行，增加考核工作的透明度。
（一)制定考核方案。要結(jié)合本單位具體情況，制定2008年度考核實施方案（細(xì)則)，體現(xiàn)量化考核標(biāo)準(zhǔn)，對全體工作人員履行崗位職責(zé)的工作思路、措施、數(shù)量、質(zhì)量、效率、貢獻(xiàn)和創(chuàng)新等方面進(jìn)行全面考核和評價。同時成立單位考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本單位年度考核工作。各單位考核方案于3月5日前報我局審批。未經(jīng)審批或不按方案規(guī)定的程序和辦法操作、隨意更改方案的，考核結(jié)果無效。
（二)個人總結(jié)（述職)。被考核人要按照職（崗)位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行總結(jié)，填寫《年度考核登記表》（各種表格見文件附件)。在考核中，根據(jù)本單位考核工作實際，組織被考核人在一定范圍內(nèi)總結(jié)述職，然后根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)與群眾定量測評結(jié)果計算考核分值。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職報告以A4紙打印、述職人簽名后與考核表一起上報。
（三)測評。工作人員年度考核分=單位領(lǐng)導(dǎo)評價平均分×權(quán)重系數(shù)+群眾測評平均分×權(quán)重系數(shù)+自我評分×權(quán)重系數(shù)+加減分（表彰、懲戒)。單位領(lǐng)導(dǎo)評價平均分的權(quán)重系數(shù)一般確定在40%左右，群眾測評平均分的權(quán)重系數(shù)和自我評分的權(quán)重系數(shù)一般分別確定在30%左右。
（四)主管領(lǐng)導(dǎo)評鑒。主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個人的述職（總結(jié))、平時考核記錄和群眾測評等情況，實事求是地提出評鑒意見。
（五)確定考核等次。單位負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核小組審核。主要依據(jù)被考核人考核得分情況，確定考核等次。事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
（六)公示優(yōu)秀等次人選，接受群眾監(jiān)督。對擬確定為“優(yōu)秀”等次的人員在本單位范圍內(nèi)公示3—5個工作日，未經(jīng)公示的，視為無效。對在公示中反映的問題要進(jìn)行核實，經(jīng)認(rèn)真核定確認(rèn)不符合優(yōu)秀等次條件的人員，應(yīng)重新確定考核等次。
（七)考核結(jié)果反饋。各單位在考核結(jié)果確定后，以書面形式通知被考核人，并由被考核人在填寫考核等次的《年度考核登記表》上簽字，并將年度考核結(jié)果登記表存入被考核人檔案。被考核人對考核結(jié)果有異議的，可按照有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核和提出申訴，各單位考核組織要認(rèn)真受理，維護(hù)被考核人的合法權(quán)益。
考核工作結(jié)束后，各單位要對考核工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，并提交本單位整體考核情況的書面工作總結(jié)。
四、優(yōu)秀比例確定
考核評優(yōu)比例以本單位實際參加考核人數(shù)為基數(shù)，一般控制在本單位參加考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)。
五、考核結(jié)果的使用
事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果要作為續(xù)聘、解聘或調(diào)整工作崗位以及獎懲、晉職、工資分配的重要依據(jù)。
六、考核中的幾點(diǎn)要求
（一)各單位要高度重視年度考核工作，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要建立健全考核監(jiān)督管理、審核備案制度，保證考核工作按照規(guī)定的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和時間有序進(jìn)行。
（二)做好有關(guān)人員的考核：
1、單位新聘用人員在試用期內(nèi)參加年度考核，只寫評語，不定等次。
2、事業(yè)單位工作人員調(diào)動工作的，由現(xiàn)工作單位進(jìn)行考核并確定等次。
3、病、事假累計超過半年的事業(yè)單位工作人員，不進(jìn)行考核。
4、各單位抽調(diào)到市行政服務(wù)中心工作的人員，由市行政服務(wù)中心組織考核，抽調(diào)到局機(jī)關(guān)工作的人員由局機(jī)關(guān)組織考核，派出單位不得將其作為計算優(yōu)秀比例基數(shù)；不足半年的，由派出單位進(jìn)行考核。
5、單位派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，由派出單位進(jìn)行考核。
6、2008年內(nèi)退休的人員不參加年度考核。
7、未列入?yún)⒄展珓?wù)員法管理范圍事業(yè)單位的考核，繼續(xù)按《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》（人核培發(fā)〔1995〕153號)執(zhí)行。
8、受到黨紀(jì)處分或受到黨紀(jì)處分同時又受到政紀(jì)處分人員的年度考核，根據(jù)省紀(jì)委、省委組織部、省人事廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于受黨紀(jì)處分的黨政機(jī)關(guān)工作人員年度考核有關(guān)問題的意見的通知〉》（皖組字〔1998〕28號)規(guī)定，按受黨紀(jì)處分的情況確定其考核等次；對于受其它類型處分的幾類特殊人員的考核按照中共省委組織部、省人事廳印發(fā)的《安徽省公務(wù)員考核辦法（試行)》（皖組字〔2008〕2號)文件中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9、對無正當(dāng)理由拒不參加考核的人員，符合“不合格”條件的，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究，可直接確定為“不合格”等次。此類人員每人附“考核說明”一份，說明其未參加考核原因和單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定，加蓋單位公章后上報。
（三)各單位黨政一把手參加本單位考評，由單位考核小組提出推薦意見，其考核等次由我局審定，若是優(yōu)秀等次，單位在上報考核結(jié)果時要預(yù)留相應(yīng)優(yōu)秀名額；如我局未審定其為優(yōu)秀等次，相應(yīng)優(yōu)秀名額根據(jù)單位考核成績遞補(bǔ)。單位綜合目標(biāo)考核處于末位的，或社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育有一項考核分值低于85分的，或行風(fēng)評議處于全市末位的，單位主要領(lǐng)導(dǎo)不得評優(yōu)。單位發(fā)生重大醫(yī)療事故的，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不得評優(yōu)，醫(yī)療事故直接責(zé)任人當(dāng)年考核直接認(rèn)定為“不合格”等次。
（四)加強(qiáng)平時考核工作的力度。平時考核的重點(diǎn)是考核工作人員的日常表現(xiàn)和工作實績，年度考核要以平時考核為基礎(chǔ)，重點(diǎn)考核工作人員日常工作目標(biāo)任務(wù)和階段工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況以及出勤情況。對未按考核規(guī)定的要求進(jìn)行平時考核的單位，年度考核優(yōu)秀等次比例應(yīng)當(dāng)降低5%；對不進(jìn)行平時考核記實的人員，一般不能確定為優(yōu)秀等次。各單位要制定好平時考核實施方案，成立平時考核領(lǐng)導(dǎo)小組，安排專人負(fù)責(zé)組織實施考核工作。
（五)《年度考核登記表》以本文附件格式為準(zhǔn)，用16K紙雙面打印，紙張設(shè)置及表格內(nèi)容不得自行調(diào)整（電腦中無“華文中宋”字體的，請到辦公平臺“幫助中心”下載)。表格中正面部分（包括“個人總結(jié)”)一律打印，背面部分表格打印，內(nèi)容用碳素或黑墨水填寫（包括領(lǐng)導(dǎo)簽字)，字跡要清楚，日期、印章要齊全，不得缺項。
七、加強(qiáng)對考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
市衛(wèi)生局成立衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長段鴻龍，成員王世峰、鳳子蔚、黃利軍、王文強(qiáng)、黃慶梅、王曉龍、肖道祥，下設(shè)辦公室，張中發(fā)任辦公室主任。
各單位要確保在2009年3月15日前將考核工作完成并報我局。報送材料《年度考核登記表》每人一份；《事業(yè)單位工作人員考核情況登記表》（按考核分值從高分到低分排序)、《宣城市事業(yè)單位年度考核結(jié)果備案表》、《優(yōu)秀等次備案表》各一式兩份。
附：l、宣城市事業(yè)單位年度考核結(jié)果備案表
2、事業(yè)單位工作人員考核情況登記表
3、優(yōu)秀等次備案表
4、年度考核登記表
二〇〇九年三月二十五日
抄送：市委組織部，市人事局
