感受雷鋒式的護士長邱杰同志的一天
三月份以來,特別是四月份以后,三科的住院患者數(shù)量與日俱增,最高時達到將近80余名住院患者。這在傳染病院肝病住院人數(shù)中是比較少見的,也是歷史新高!
這么多的患者,已不僅僅是個表面數(shù)字的增長。在住院人數(shù)增多的同時,一系列的問題也就隨之而來,這著實考驗了肝病三科的“應戰(zhàn)”能力。對于如何能服務好這些患者,護士長和主任心里都在積極籌劃,從人員分配到每個硬件設施,都做了周密的安排,確保平穩(wěn)渡過高峰期,嚴格執(zhí)行醫(yī)保和農(nóng)合的相關規(guī)定,做到無一件差錯事故和投訴事件的發(fā)生。作為科室的護士長,邱杰更是身挑重擔,為此,她在工作中從自身做起,用實際行動來影響整個科室的干勁!
她一天工作的開始了:每天早上不到7點她就到了科室,急忙換上大衣后有條不紊的開始了一天忙碌的工作!
7點開始加藥。科室70多名患者,需要加的液體最少也得八、九十瓶,聽起來都夠嚇人的了。每天僅加藥這個環(huán)節(jié)就得用一個多小時,而當大家7;30到崗時就已經(jīng)有一多半的液體加完了,可以想象出,她工作的效率和嫻熟的技術。加藥看起來簡單,可做起來并不容易,她的手也因為長期連續(xù)加藥而造成手指腫痛,手掌更是磨出了硬繭。時間長了,大家也都有了自覺性,都早早到崗來干活,這也使每天的工作進度更快了。
8點準時交接班。布置一天的工作是每天早會的固定內(nèi)容,而護士長說的最多的就是督促大家要提高工作效率,保證醫(yī)療安全,決不能有一例差錯事故發(fā)生!
8;30護士長開始查房,科室的患者很多,有時候就像個“大市場”一樣,人一多,就要亂?粗》坷镓撠煷驋咝l(wèi)生的清掃員忙不過來,她就自己動手整理床鋪,安頓患者做宣教,拿起笤帚就掃起了地,一個屋一個的做,十多個病房干下來就有半個多小時,時間長了,累的她腰都直不起來!
9點半就進入了一天中最忙的時候,那就是“換藥”。這本是做護理工作中最為普通的活,但是在這個特殊時期,又是集中換液體的時間,已經(jīng)不是光靠一個呼叫器就能解決的了。這患者一多,一起換藥,再加上人員又少,經(jīng)常是忙的頭昏眼花。而護士長自然也在其中,和普通的護士一樣,忙碌的取藥、換藥,重復工作著!
11點鐘液體基本輸完,病房逐漸恢復應有的安靜。護士們這才能有時間坐下來歇一會兒,而護士長這時候卻不能閑著,她還要幫助辦公室護士轉方,過醫(yī)囑。這個活很費腦子,三查七對缺一不可,她每天都需要對幾十個病志的醫(yī)囑進行核對,確保無誤。
中午時間大家都去吃飯休息,而她只是吃點每天從家里帶的剩飯充饑。利用中午時間,她開始審核出院病志,從頭到尾,一字不落!
下午1:30她開始檢查住院病志,特別是護理病志。雖然現(xiàn)在的護理病志比往常都要簡單,但護士長還是要一個字一個字的看,避免出現(xiàn)醫(yī)療文件上的差錯。有時她為了能更仔細的描述病情,還親自帶領護士到病房查體,觀察入微,滴水不漏。
下午3點半,護士長要按慣例到每個病房走一走,看看屋內(nèi)的設施是否好用。然后開始檢查搶救設施是否完好,藥品是否齊全,幾十種藥品逐一過目,她每天都檢查,沒有一天落下。
到了下班的時間了了,而她還有沒忙完的事兒。一天忙下來,大家累得夠嗆,就想著趕緊回家睡覺。而護士長卻留下來打掃“戰(zhàn)場”。從辦公室,到處置室,到休息室,每個地方都打掃一遍。她經(jīng)常說:我多干一些明天大家就少干一些,給大家減壓是為了我科工作效率更高。
晚上7點左右,她才回到家,因為她總是回家很晚,丈夫還很忙,所以孩子經(jīng)常吃不著熱乎飯,時間長了孩子很不理解,說她不稱職?伤质菫榱苏l呢?也許只有自己心里最清楚!
這就是她的一天,從早到晚,都在忙碌。每天如此,這對她來說很平常。她用在工作上的時間最多,在工作上費盡的心思也最多。病房里的每一角落都有她留下的足跡,科室里的一切也都凝聚著她的心血!
她很無私,以至于沒有官階之嫌,平易近人。她很純粹,以至于做起事來如此忘我。這不正是雷鋒精神的精髓所在嗎?我們應該多學習她身上的那股子雷鋒精神,大力弘揚她的雷鋒式的正氣。影響人們對社會、對工作的高度責任感,這就是我們身邊雷鋒式的好領導,是我們學習的榜樣!