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關(guān)于成立師衛(wèi)生系統(tǒng)中央補(bǔ)助地方衛(wèi)生事業(yè)專項(xiàng)資金管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的通知

新疆兵團(tuán)十二師醫(yī)藥衛(wèi)生人才網(wǎng):有關(guān)成立師衛(wèi)生系統(tǒng)中央補(bǔ)助地方衛(wèi)生事業(yè)專項(xiàng)資金管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的公告:師衛(wèi)發(fā)〔2006〕29號(hào)各場(chǎng)團(tuán)醫(yī)院,頭屯河農(nóng)場(chǎng)、芳婷社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,師疾病預(yù)防控制中心,師衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所:根據(jù)《財(cái)政部、衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)<中央補(bǔ)助地方衛(wèi)生事業(yè)專項(xiàng)資金管理暫行辦法>的通知》(財(cái)社〔2004〕24號(hào))和《財(cái)政部辦公廳、衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中央補(bǔ)助地方衛(wèi)生事業(yè)專項(xiàng)資金管理的通知》(財(cái)辦社〔2006〕23號(hào))精神和兵團(tuán)衛(wèi)生局有關(guān)文件要求,規(guī)范和加強(qiáng)中央財(cái)政補(bǔ)助地方衛(wèi)生事業(yè)專項(xiàng)資金
師衛(wèi)發(fā)〔2006〕29號(hào)


各場(chǎng)團(tuán)醫(yī)院,頭屯河農(nóng)場(chǎng)、芳婷社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,師疾病預(yù)防控制中心,師衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所:
根據(jù)《財(cái)政部、衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)<中央補(bǔ)助地方衛(wèi)生事業(yè)專項(xiàng)資金管理暫行辦法>的通知》(財(cái)社〔2004〕24號(hào))和《財(cái)政部辦公廳、衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中央補(bǔ)助地方衛(wèi)生事業(yè)專項(xiàng)資金管理的通知》(財(cái)辦社〔2006〕23號(hào))精神和兵團(tuán)衛(wèi)生局有關(guān)文件要求,規(guī)范和加強(qiáng)中央財(cái)政補(bǔ)助地方衛(wèi)生事業(yè)專項(xiàng)資金的管理,提高資金使用效益,決定成立師衛(wèi)生系統(tǒng)中央補(bǔ)助地方衛(wèi)生事業(yè)專項(xiàng)資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”),F(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下:
一、師衛(wèi)生系統(tǒng)中央補(bǔ)助地方衛(wèi)生事業(yè)專項(xiàng)資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成:
組長:張全喜 師衛(wèi)生局局長
成員:劉振宏 師衛(wèi)生局副主任科員
   胡   寧 師衛(wèi)生局科員
  楊旭善 師疾病預(yù)防控制中心負(fù)責(zé)人
   杜廣利 師衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)人
   靳   燕 一○四團(tuán)醫(yī)院院長
   李長輝 三坪農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院院長
   李志強(qiáng) 五一農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院院長
   王  新 二二一團(tuán)醫(yī)院院長
   郭  峰 西山農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院院長
   王明沛 頭屯河農(nóng)場(chǎng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任
   盧鳳琴 芳婷社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在師衛(wèi)生局,辦公室主任由劉振宏兼任。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室職責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):加強(qiáng)對(duì)中央補(bǔ)助地方衛(wèi)生事業(yè)專項(xiàng)資金的組織與管理,確保專項(xiàng)資金的合理、有效使用;審定項(xiàng)目的管理實(shí)施方案及辦法,嚴(yán)格按照國家要求完成各項(xiàng)目工作;負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,開展項(xiàng)目管理工作。制定項(xiàng)目管理實(shí)施方案及辦法。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施方案,加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理和設(shè)備的采購管理,提高資金使用效率。在項(xiàng)目執(zhí)行期間和完成后,負(fù)責(zé)將各項(xiàng)目總結(jié)報(bào)兵團(tuán)衛(wèi)生局、財(cái)務(wù)局,接受上級(jí)部門的檢查和評(píng)估。
三、設(shè)備配發(fā)和管理
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目資金設(shè)備的分配、匯總和上報(bào),并按照兵團(tuán)的要求,會(huì)同師財(cái)務(wù)局等相關(guān)部門按規(guī)定程序?qū)υO(shè)備進(jìn)行配發(fā)。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備配發(fā)的具體管理和相關(guān)工作,負(fù)責(zé)設(shè)備分配使用的匯總和報(bào)送;負(fù)責(zé)設(shè)備及固定資產(chǎn)的管理工作;負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、配發(fā)、培訓(xùn)等工作。

十二師衛(wèi)生局
 二○○六年八月一日

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