各縣（市)區(qū)衛(wèi)生局、市全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心，各培訓(xùn)基地：
為加強基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)學(xué)服務(wù)能力和水平，根據(jù)省衛(wèi)生廳、財政廳《關(guān)于印發(fā)2013年中央補助安徽省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)項目實施方案的通知》（衛(wèi)科秘〔2013〕737號)精神，結(jié)合我市培訓(xùn)目標任務(wù)，制定了《2013年合肥市全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)項目實施方案》�，F(xiàn)印發(fā)給你們，請認真組織實施。
二〇一四年一月二十二日
2013年合肥市全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)項目實施方案
自2010年起，我市根據(jù)全省統(tǒng)一部署按計劃開展全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于印發(fā)2013年中央補助安徽省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)項目實施方案的通知》（衛(wèi)科秘〔2013〕737號)精神，結(jié)合我市培訓(xùn)目標任務(wù)，特制定本實施方案。
一、項目目標
（一)總目標：通過實施中西部地區(qū)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)項目，全面提升基層全科醫(yī)生醫(yī)療技術(shù)水平和衛(wèi)生服務(wù)能力，使其達到工作崗位的基本要求，進而全面提高全市基層全科衛(wèi)生人才隊伍的整體素質(zhì)。
（二)年度目標：結(jié)合全省培訓(xùn)任務(wù)分配計劃，我市培訓(xùn)人數(shù)計劃安排70名，重點安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院招募人員全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗（全科醫(yī)學(xué)崗位)培訓(xùn)。通過加強基層臨床診療能力和公共衛(wèi)生服務(wù)能力培養(yǎng)，使學(xué)員樹立全科醫(yī)學(xué)思想和服務(wù)理念，熟悉全科醫(yī)學(xué)服務(wù)模式，掌握基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，勝任基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)學(xué)團隊骨干的崗位要求。
二、項目內(nèi)容
（一)培訓(xùn)對象
在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)選拔60名身體健康、年齡在50周歲以下的在崗臨床執(zhí)業(yè)（助理)醫(yī)師進行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)（其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員50名；城市社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)人員10名)。近兩年通過公開招聘到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，且具有臨床執(zhí)業(yè)（助理)醫(yī)師資格的人員，予以優(yōu)先安排，以保證新招聘人員崗位培訓(xùn)工作的落實。
各縣（市)區(qū)要根據(jù)培訓(xùn)計劃數(shù)，統(tǒng)籌安排本地名額分配時，要確保農(nóng)村每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有1名全科醫(yī)生的基本要求，并向偏遠的一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傾斜。社區(qū)擬在省級計劃外的基礎(chǔ)上安排10名學(xué)員參加學(xué)習(xí)，培訓(xùn)費用由派出單位承擔。
（二)培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容分為理論培訓(xùn)、臨床輪轉(zhuǎn)和基層基地實踐三個部分，主要依據(jù)衛(wèi)生部制訂的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)大綱（試行)》（衛(wèi)辦科教發(fā)〔2010〕210號)，并參照人民衛(wèi)生出版社2011年5月正式出版的“衛(wèi)生部全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)規(guī)劃教材”組織培訓(xùn)。
理論培訓(xùn)原則上采用好醫(yī)生教育中心的全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)支撐平臺通過網(wǎng)絡(luò)進行學(xué)習(xí)，按照衛(wèi)生部培訓(xùn)大綱要求進行，同時增加基本藥物制度等基層工作中必須掌握的內(nèi)容。各基地要加強師資隊伍建設(shè)，建立一支結(jié)構(gòu)合理、能夠滿足培訓(xùn)需求的師資隊伍，也可根據(jù)需要邀請省級師資參與理論教學(xué)。參加省衛(wèi)生廳安排的短期強化理論培訓(xùn)。
臨床輪轉(zhuǎn)根據(jù)培訓(xùn)大綱，結(jié)合受訓(xùn)人員培訓(xùn)要求，確定4-6個專業(yè)科室進行輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)，其中，內(nèi)科4個月（必修)、急診急救3個月（必修)，外科、婦產(chǎn)科、兒科、傳染科、精神科等共3個月（選修)。要注重發(fā)揮三級醫(yī)院對臨床培訓(xùn)基地的指導(dǎo)作用。
基層實踐培訓(xùn)應(yīng)注重提高學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，鼓勵探索加強疾病預(yù)防控制、婦幼保健等公共衛(wèi)生見習(xí)基地的建設(shè)。
（三)培訓(xùn)時間
全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)時間為一年，包括理論培訓(xùn)1個月，臨床輪轉(zhuǎn)10個月和基層實踐基地實踐1個月。學(xué)員安排在省衛(wèi)生廳認定的全科方向的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地進行培訓(xùn)，理論培訓(xùn)可由市衛(wèi)生局根據(jù)培訓(xùn)方式組織安排。
（四)培訓(xùn)方式
根據(jù)按需分程、注重實效的原則，探索建立導(dǎo)師制和模塊化的教學(xué)方式；可采取面授、輪轉(zhuǎn)、遠程教育等多種方式相結(jié)合的培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)實效。
（五)考核評估。省衛(wèi)生廳統(tǒng)一組織全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考試醫(yī)學(xué)全.在線m.zxtf.net.cn考核工作，省全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心負責(zé)具體組織理論結(jié)業(yè)考試，各市衛(wèi)生局負責(zé)具體組織實踐技能考核。對考試考核合格者，由省衛(wèi)生廳頒發(fā)統(tǒng)一印制的全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)合格證書。
三、經(jīng)費安排
補助經(jīng)費計劃內(nèi)安排60萬元，按10000元/人撥付至教學(xué)單位，其中：臨床培訓(xùn)基地人均7200元，基層實踐基地人均800元，理論培訓(xùn)人均2000元。主要用于培訓(xùn)工作中所需的學(xué)員生活補貼、培訓(xùn)基地師資帶教補貼、理論培訓(xùn)和遠程學(xué)習(xí)等。計劃外的經(jīng)費由派出單位比照上述標準支付給培訓(xùn)基地。
四、項目執(zhí)行時間
（一)2014年1月—2014年12月。組織學(xué)員在省衛(wèi)生廳認定的全科方向的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地（包括臨床培訓(xùn)基地和基層實踐基地)進行培訓(xùn)。
（二)2014年12月。省衛(wèi)生廳統(tǒng)一組織考試考核工作。
（三)2015年 1月。各基地對培訓(xùn)工作進行總結(jié)，m.zxtf.net.cn/yishi/按要求報送項目經(jīng)費使用情況和總結(jié)報告。
五、項目管理、監(jiān)督與評估
市財政局負責(zé)項目資金的監(jiān)督管理。
市衛(wèi)生局負責(zé)全市基層全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)項目執(zhí)行的監(jiān)督管理和總體評估。
市全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心（合肥市衛(wèi)生人力資源培訓(xùn)管理服務(wù)中心)負責(zé)對全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織專家對培訓(xùn)工作進行督導(dǎo)檢查，并做好考試考核等有關(guān)具體工作。
各縣（市)區(qū)衛(wèi)生局負責(zé)本轄區(qū)基層全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作的組織實施和監(jiān)督管理。
各基地要加強培訓(xùn)過程監(jiān)管，把好參訓(xùn)人員資質(zhì)關(guān)，強化培訓(xùn)基地和師資隊伍建設(shè)，不斷完善培訓(xùn)模式和方法，針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展經(jīng)常性督查指導(dǎo)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要加強項目資金管理，確保專款專用、合理使用，嚴禁擠占挪用。
培訓(xùn)工作納入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理，學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束考試考核合格，視為完成當年的規(guī)定學(xué)分。
