中藥材流通追溯體系試點(diǎn)一年有余，四川經(jīng)驗(yàn)復(fù)制在即的同時(shí)，所暴露出的是試點(diǎn)背后中藥材產(chǎn)業(yè)的種種問(wèn)題。
新金融記者 陳一昀
摻雜使假背后
有“天府之國(guó)”美譽(yù)的四川向來(lái)與流通追溯體系“結(jié)緣”——先是省會(huì)成都成為全國(guó)肉類(lèi)蔬菜流通追溯體系首批試點(diǎn)城市之一，后荷花池中藥材批發(fā)市場(chǎng)列為中藥材流通追溯體系(下稱(chēng)追溯體系)首個(gè)試點(diǎn)。
同樣為流通追溯體系，二者在技術(shù)原理上有一定的共通性。不同在于所應(yīng)用的領(lǐng)域——中藥材種類(lèi)繁多，并且有野生和種植之分，其中野生所占比重約60%，此外，流通渠道復(fù)雜而監(jiān)管力度較弱，中藥材摻雜使假等質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重，加大了安全用藥的風(fēng)險(xiǎn)。
而中藥材摻雜使假的背后，有這樣的“邏輯關(guān)系”。
“在中藥材集散地，賣(mài)給中藥鋪的藥材，摻假最嚴(yán)重。”在中藥行業(yè)有15年經(jīng)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn)的周晨(化名)告訴新金融記者，假劣中藥材的價(jià)格有時(shí)能夠比正常的中藥材低幾倍，而一般來(lái)說(shuō)，中藥材商是不會(huì)買(mǎi)到假劣中藥材的，除非主動(dòng)買(mǎi)假。
他進(jìn)一步說(shuō)明，“做假的人，一般價(jià)格報(bào)的低，也會(huì)向買(mǎi)家說(shuō)明。買(mǎi)家也心知肚明�！�
中藥材的流通渠道有這樣幾個(gè)步驟：農(nóng)民——村上的大戶(hù)——中藥材商——集散地中藥材商——中藥材商——中藥鋪。這是在沒(méi)有飲片企業(yè)或者藥廠參與的情況下所呈現(xiàn)的狀態(tài)。
而正是這個(gè)狀態(tài)下的中間環(huán)節(jié)“中藥材商——集散地中藥材商——中藥材商”最容易出問(wèn)題。相比之下，“一頭一尾都不容易出問(wèn)題，因?yàn)轭^和尾的地點(diǎn)、人物、廠商通常是固定的�！敝艹空f(shuō)。
所謂成也渠道，敗也渠道。假劣中藥材的癥結(jié)在于此，追溯體系的切入點(diǎn)也在于此——通過(guò)在流通環(huán)節(jié)進(jìn)行電子記錄，形成對(duì)上游和下游參與者的“倒逼”機(jī)制，做到從源頭上把控，讓企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
如果要將飲片企業(yè)或藥廠在流通渠道中還原，首先來(lái)對(duì)“村上的大戶(hù)”做進(jìn)一步說(shuō)明。
通常情況下，不論是中藥材商，還是飲片企業(yè)或藥廠，都不會(huì)直接從農(nóng)戶(hù)手中收購(gòu)中藥材。二者之間的位置，是留給“村上的大戶(hù)”的。
從周晨多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，他們會(huì)主動(dòng)找到村上的大戶(hù)，與之建立固定的合作關(guān)系，然后委托大戶(hù)們替他們收購(gòu)企業(yè)所需的中藥材種類(lèi)。此外，按照周晨的說(shuō)法，對(duì)于收購(gòu)來(lái)的中藥材，企業(yè)有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)手段，以至于大戶(hù)們不會(huì)摻假。
原因很簡(jiǎn)單，長(zhǎng)期而固定的合作關(guān)系，使大戶(hù)們很清楚所合作企業(yè)的需求和要求。其間利益關(guān)系的存在，大戶(hù)們一旦摻假，便意味著失掉了這個(gè)客戶(hù)。
這是周晨口中“做得好的企業(yè)”的做法，跳過(guò)中間的步驟，到產(chǎn)地找大戶(hù)收購(gòu)。但還有一部分企業(yè)會(huì)選擇從集散地中藥材商手中拿貨。
集散地也就是批發(fā)市場(chǎng)，這里的中藥材來(lái)源五花八門(mén)，有農(nóng)戶(hù)種植的、野生的，還有飲片企業(yè)處理過(guò)的等等。
假劣中藥材也集中出現(xiàn)在這里。周晨解釋說(shuō)，純粹的“假”，可以是人為，也可以是非人為。有用外觀相似的、低價(jià)值的代替高價(jià)值的，也有用人工面粉等制作而成的，一般都是“藥販子”所為，主動(dòng)摻假。另外一種是被動(dòng)摻假，是農(nóng)戶(hù)在采集野生中藥材時(shí)，采了類(lèi)似的或不同種類(lèi)的。
在與新金融記者的交談中，周晨多次強(qiáng)調(diào)企業(yè)有嚴(yán)格的檢測(cè)手段，不會(huì)買(mǎi)假，相應(yīng)地，中藥材商也不會(huì)對(duì)企業(yè)售假。言外之意，假劣中藥材的銷(xiāo)售對(duì)象是沒(méi)有檢測(cè)手段和辨別能力的諸如醫(yī)院、中藥鋪以及消費(fèi)者�！跋M(fèi)者沒(méi)有辨別能力，一般也不會(huì)知道，民不舉，官不究�！敝艹空f(shuō)。
飲片企業(yè)或藥廠不是一個(gè)概念。區(qū)別在于，藥廠是藥品生產(chǎn)企業(yè)，而飲片企業(yè)主要是把收購(gòu)來(lái)的中藥材，進(jìn)行洗凈、切片等加工。另外，飲片企業(yè)所產(chǎn)的飲片不但可以銷(xiāo)售給藥廠，還可以直接進(jìn)入中藥鋪，面對(duì)消費(fèi)者。而藥廠在購(gòu)買(mǎi)中藥材時(shí)，只能選擇中藥飲片，也就是從飲片企業(yè)購(gòu)買(mǎi)。
伴隨的問(wèn)題是，“飲片的標(biāo)準(zhǔn)定得很低，很多飲片的含量標(biāo)準(zhǔn)還不如沒(méi)有加工過(guò)的生藥材高�！敝艹颗e了一個(gè)例子，“我買(mǎi)的
丹參生藥材價(jià)格是7元/kg，里面的
丹參酮含量是0.3%，丹酚酸B含量是5%。而中藥飲片丹參的價(jià)格是12元/kg，按理含量應(yīng)該高一些。但實(shí)際上，很多含量還低。丹參酮含量是0.2%，丹酚酸B含量是3%的飲片到處都是。”
GAP基地效益
效益，既可以指經(jīng)濟(jì)效益，也可以指社會(huì)效益。
GAP又稱(chēng)《中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》，是將傳統(tǒng)中藥的特色與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，按國(guó)際認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和管理。
眼下，一個(gè)個(gè)早已建成的GAP基地，更像是中藥企業(yè)用來(lái)擺設(shè)的“形象工程”，說(shuō)著好聽(tīng)，看著好看，卻起不到太多實(shí)質(zhì)性的作用——寧可丟掉經(jīng)濟(jì)效益，也要維持一時(shí)的社會(huì)效益。
在眾多中藥企業(yè)中，天士力(45.59,1.84,4.21%)集團(tuán)是比較早開(kāi)始做這件事的。
1998年11月，陜西天士力植物藥業(yè)有限責(zé)任公司成立，作為天士力集團(tuán)的控股子公司，肩負(fù)起建立丹參等中藥材規(guī)范
化藥源基地的重任。并在2004年成為首批首家通過(guò)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局GAP認(rèn)證的中藥材生產(chǎn)企業(yè)。
同為首批的還有阜陽(yáng)白云山(22.00,1.32,6.38%)
板藍(lán)根技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、北京同仁堂(18.04,0.49,2.79%)吉林
人參有限責(zé)任公司等。這引發(fā)一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，掀起一陣GAP基地建設(shè)潮。之后陸續(xù)加入的有云南
白藥(60.18,2.23,3.85%)集團(tuán)中藥材優(yōu)質(zhì)種源繁育有限責(zé)任公司、雅安三九中藥材科技產(chǎn)業(yè)化有限公司等共計(jì)七八十家。即使是現(xiàn)在，也不乏中藥企業(yè)在為之努力，比如貴州百靈。
而實(shí)際上遠(yuǎn)沒(méi)有看起來(lái)這般美好。
用一位業(yè)內(nèi)分析師的話來(lái)形容——結(jié)果是多數(shù)不成功，沒(méi)法自給自足，同時(shí)也沒(méi)法破解原料價(jià)格的高低，成本高于收購(gòu)，如果是中藥企業(yè)自己投入，基本虧損。
GAP基地建設(shè)是中藥產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)中最基礎(chǔ)的一鏈，雖說(shuō)種植的是中藥材，但從生產(chǎn)和管理角度來(lái)看，屬于農(nóng)業(yè)范疇。只不過(guò)其產(chǎn)品是作為中醫(yī)藥的原料來(lái)使用。
而建設(shè)GAP基地的中藥企業(yè)更多的是劃分在工業(yè)范疇，“做工業(yè)的企業(yè)去做農(nóng)業(yè)的事情，不論是管理機(jī)制，還是技術(shù)人員，都很難上下銜接起來(lái)�！币晃徊辉妇呙男袠I(yè)專(zhuān)家向新金融記者表示，這需要管理層和技術(shù)層有一個(gè)轉(zhuǎn)型的過(guò)程，想要做好，要有一個(gè)隊(duì)伍，但這個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)時(shí)間是比較長(zhǎng)的。
該專(zhuān)家還表示，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)角度來(lái)說(shuō)，是經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題——GAP基地的生產(chǎn)效益很低，尤其和工業(yè)相比。他舉例，“藥企生產(chǎn)一個(gè)月甚至幾天的藥品，所銷(xiāo)售的利潤(rùn)就比種植中藥材一年的利潤(rùn)高。”本身的利潤(rùn)低，如果再加上管理上的斷層，農(nóng)戶(hù)不好好干活，投入與產(chǎn)出持平甚至虧損就成為可能。
“國(guó)家對(duì)GAP基地建設(shè)的要求非常高，當(dāng)中藥企業(yè)把GAP基地建成以后，它的生產(chǎn)成本會(huì)比相應(yīng)的市場(chǎng)價(jià)格高很多。根據(jù)不同的中藥材種類(lèi)，有的高出三分之一，有的高出一倍，還有的高出三倍。”一位資深業(yè)內(nèi)人士表示，假設(shè)農(nóng)戶(hù)在自己家里種植的中藥材，在市場(chǎng)上是20元~30元每斤，同樣的中藥材按照GAP基地的方式來(lái)種植，成本價(jià)會(huì)提高到60元~80元每斤。
雖然取自GAP基地的原料是優(yōu)良的，但在市場(chǎng)上沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。而兩種不同種植方式、卻價(jià)格懸殊的原料，都能夠符合企業(yè)的要求，企業(yè)便不難做出選擇——在保留GAP基地的基礎(chǔ)上，向散戶(hù)收購(gòu)原料。
之所以保留GAP基地的原因——“中藥企業(yè)需要GAP基地來(lái)規(guī)范它的產(chǎn)品，提供一個(gè)質(zhì)量有保障的樣板。”該業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步說(shuō)明，“中藥企業(yè)有了GAP基地，給消費(fèi)者的印象是，它所有的原料都來(lái)自于GAP基地，而實(shí)際上不是。這好比家里把客廳裝修得很漂亮，至于其他幾個(gè)房間是什么樣，沒(méi)有人會(huì)去看，每次來(lái)客人，就在客廳坐一坐。GAP基地也是如此，‘客人’對(duì)基地的質(zhì)量放心了，就走了�！�
上述未具名的專(zhuān)家表示，中藥企業(yè)要的是GAP基地這個(gè)牌號(hào)，而并不會(huì)通過(guò)基地本身盈利多少，這在營(yíng)銷(xiāo)策略上，是一張保證質(zhì)量的牌，有一定的社會(huì)效益，算作無(wú)形資產(chǎn)。
坦白說(shuō)，GAP基地先行者天士力集團(tuán)在這方面是做得比較好的。在GAP基地建設(shè)的同時(shí)，天士力集團(tuán)內(nèi)部還建立了丹參藥材溯源系統(tǒng)，在全國(guó)率先進(jìn)行藥材溯源管理，填補(bǔ)了空白。此外，商洛丹參出現(xiàn)退化現(xiàn)象后，2002年，公司科研人員便開(kāi)始新品種的選育，2008年，選育出丹參新品種“天丹一號(hào)”，并在2011年通過(guò)陜西省農(nóng)作物品種審定委員會(huì)鑒定。
但據(jù)一位上海同行回憶，他在去年夏天遇到天士力集團(tuán)總裁閆希軍時(shí)，閆曾表示，丹參一半還是需要在外面收購(gòu)的。
“天士力、白云山A建設(shè)的丹參基地基本上是虧損的，一部分原料會(huì)在山東收購(gòu)，那里的便宜�！敝艹客嘎丁�
新金融記者就此分別向天士力和白云山A核實(shí)，天士力有關(guān)負(fù)責(zé)人表示其GAP基地是盈利狀態(tài)，不僅自給自足，有些種類(lèi)還對(duì)外銷(xiāo)售。而白云山A董秘辦人員表示其GAP基地多是合作模式，對(duì)于經(jīng)營(yíng)狀況并不清楚，原料供應(yīng)在不同時(shí)期有不同情況。
參與熱情不高
雖然GAP基地在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在一些問(wèn)題，但不可否認(rèn)，GAP本身沒(méi)有錯(cuò)，它是行業(yè)所需要的一種規(guī)范。而這種規(guī)范需要數(shù)據(jù)化和透明化——進(jìn)入追溯體系。
不少專(zhuān)家有這樣的擔(dān)憂(yōu)，GAP基地在沒(méi)有運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，也沒(méi)有進(jìn)入追溯體系之前，專(zhuān)家去抽查，它是符合規(guī)范的，專(zhuān)家離開(kāi)后，它是什么樣的——很難保證。
天士力集團(tuán)的丹參藥材溯源系統(tǒng)和四川新荷花飲片公司的條形碼系統(tǒng)是國(guó)內(nèi)對(duì)于追溯體系較早的嘗試，是其藥品進(jìn)入歐美市場(chǎng)的必備條件。但從行業(yè)范圍來(lái)看，“僅在集團(tuán)內(nèi)部的溯源是不夠的，行業(yè)需要一個(gè)國(guó)家甚至國(guó)際的平臺(tái)來(lái)做這件事�！睌�(shù)字醫(yī)藥研究所所長(zhǎng)、
成都中醫(yī)藥大學(xué)信息中心主任溫川飆說(shuō)。
二者并不沖突。企業(yè)內(nèi)部的溯源意在對(duì)原料，即種植環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，是企業(yè)的自發(fā)行為，但是從GAP基地實(shí)際效果來(lái)看，成績(jī)并不理想；追溯體系是國(guó)家提供的溯源平臺(tái)，從流通環(huán)節(jié)進(jìn)入，貫穿包括源頭在內(nèi)的藥品流通的全過(guò)程，“它與企業(yè)內(nèi)部的溯源有一個(gè)接口，GAP基地種植的中藥材在確定產(chǎn)品批號(hào)后，如繼續(xù)向下游流通，就意味著進(jìn)入追溯體系，兩種‘溯源’在這里交匯�！币晃粎⒓舆^(guò)至少三次追溯體系論證與咨詢(xún)會(huì)的專(zhuān)家表示。
種植環(huán)節(jié)有GAP，生產(chǎn)環(huán)節(jié)有GMP，流通環(huán)節(jié)有GSP，消費(fèi)環(huán)節(jié)諸如醫(yī)院有GCP�！白匪蒹w系最大的成果在于它是一個(gè)體系，而不是某一個(gè)點(diǎn)，我們要做的是把這4個(gè)原來(lái)獨(dú)立的‘G’聯(lián)系在一起，發(fā)揮出1+1+1+1＞4的效果。”溫川飆說(shuō)。
有能力或者有意向建立企業(yè)內(nèi)部溯源系統(tǒng)的中藥企業(yè)畢竟還是少數(shù)，但這并不妨礙它們進(jìn)入追溯體系。而不得不承認(rèn)，更多的尤其是中小企業(yè)更像一個(gè)旁觀者，認(rèn)為這對(duì)于它們無(wú)關(guān)緊要——它們不知曉，或者它們不愿也不敢加入。
新金融記者選擇了一些與試點(diǎn)荷花池中藥材批發(fā)市場(chǎng)相關(guān)的中小企業(yè)，隨機(jī)撥打了幾通電話。而結(jié)果是，對(duì)方紛紛表示沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)追溯體系，對(duì)這項(xiàng)體系也沒(méi)有太大興趣。
對(duì)此，溫川飆表示，目前納入試點(diǎn)的企業(yè)以進(jìn)入醫(yī)院流通渠道的為主，按照商務(wù)部的要求，會(huì)在下一步把進(jìn)入中藥藥店等商業(yè)流通類(lèi)的企業(yè)納入試點(diǎn)。
試點(diǎn)的過(guò)程，是體系不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不斷完善的過(guò)程，也是經(jīng)營(yíng)者的心理和參與程度不斷變化的過(guò)程。
安邦咨詢(xún)醫(yī)藥行業(yè)研究員夏慶表示，這次試點(diǎn)暴露出企業(yè)擔(dān)心自己的產(chǎn)品被溯源后，由于出現(xiàn)局部問(wèn)題而影響到全國(guó)市場(chǎng)。因此，這些企業(yè)的積極性并不高。此外，有企業(yè)還擔(dān)心由于利用物聯(lián)網(wǎng)和電子標(biāo)簽技術(shù)，建立追溯體系的成本會(huì)很高，實(shí)施后會(huì)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成較大的成本壓力。
但理論上來(lái)說(shuō)，對(duì)于誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，是一件好事。追溯體系會(huì)使假劣中藥材商家的生存日益困難，有助于企業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。
據(jù)非官方統(tǒng)計(jì)，關(guān)于假劣中藥材的比例，有的專(zhuān)家說(shuō)是30%，也有的專(zhuān)家認(rèn)為是60%。雖然數(shù)據(jù)不一，但專(zhuān)家們得出一個(gè)共識(shí)——假劣中藥材的量不可小覷。
而追溯體系的實(shí)施，不僅會(huì)對(duì)假劣中藥材進(jìn)行監(jiān)控，還會(huì)使供求關(guān)系發(fā)生變化。“大量不規(guī)范的企業(yè)進(jìn)不來(lái)，或者說(shuō)它們不敢去溯源�！睖卮j表示，對(duì)于依靠中藥材半真半假、低價(jià)手段經(jīng)營(yíng)的中小飲片企業(yè)，在體系建設(shè)逐步完善下，市場(chǎng)最終會(huì)淘汰它們。
而短期內(nèi)可能會(huì)出現(xiàn)不敢去溯源的企業(yè)轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)進(jìn)行交易的情況�！斑@樣的代價(jià)也是非常高的，如果我是他，我會(huì)選擇將我的經(jīng)營(yíng)方式往誠(chéng)信靠攏，這樣我才能生存�！睖卮j表示，企業(yè)是接受政策引導(dǎo)的，而中國(guó)人講究根基，轉(zhuǎn)移不是長(zhǎng)久之計(jì)。
來(lái)源：新金融觀察報(bào)
－－－－－－－－－－－中藥材追溯體系的四川樣本
中藥材與物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的有效結(jié)合，使中藥材流通追溯體系(下稱(chēng)追溯體系)成為可能。而這種可能的應(yīng)用與推廣也將帶來(lái)新的問(wèn)題。
新金融記者 陳一昀
四川試點(diǎn)
溫川飆是一名科研工作者——數(shù)字醫(yī)藥研究所所長(zhǎng)、成都中醫(yī)藥大學(xué)信息中心主任，也是追溯體系的發(fā)起人。這套體系能夠順利落地，進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)，并將惠及更多的地區(qū)，實(shí)在是件可喜又令他欣慰的事兒。他就像是孩子的父親，見(jiàn)證這套體系的成長(zhǎng)。
溫川飆認(rèn)為，外界一直對(duì)追溯體系有誤讀——“現(xiàn)階段，進(jìn)入追溯體系的商家數(shù)量并不是考核體系的唯一指標(biāo)，它的定位是一個(gè)逐步形成的公益性質(zhì)量誠(chéng)信平臺(tái)，需要行業(yè)共識(shí)和政府政策引導(dǎo)的雙向合力，還需要一段漸進(jìn)的過(guò)程”。
2009年，溫川飆和他的團(tuán)隊(duì)開(kāi)始追溯體系的研發(fā)工作。進(jìn)展很快，轉(zhuǎn)年，他們尋找到合作伙伴，成立創(chuàng)新聯(lián)盟——科研成果將轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)，不再只是紙上談兵。
追溯體系最早擺上臺(tái)面推出是在2010年11月第三屆中醫(yī)藥現(xiàn)代化國(guó)際科技大會(huì)上，并引起國(guó)家相關(guān)部委的重視。
2011年5月，商務(wù)部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局、國(guó)家藥監(jiān)局關(guān)于追溯體系的試點(diǎn)批文正式下達(dá)，四川省成為第一個(gè)試點(diǎn)地區(qū)。
追溯體系的技術(shù)原理較簡(jiǎn)單，難點(diǎn)在于怎樣把這項(xiàng)技術(shù)運(yùn)用在長(zhǎng)期處于粗放式經(jīng)營(yíng)、與行業(yè)發(fā)展速度脫節(jié)的中藥材產(chǎn)業(yè)鏈上。
中藥材的流通主要涉及四個(gè)環(huán)節(jié)，分別為種植、生產(chǎn)、流通和消費(fèi)。追溯體系也圍繞這四個(gè)環(huán)節(jié)展開(kāi)建設(shè)。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，在流通環(huán)節(jié)進(jìn)行電子記錄，讓交易行為留下痕跡。然后，電子記錄中的信息隨著各個(gè)環(huán)節(jié)的交替而流轉(zhuǎn)，最終隨同藥品到達(dá)消費(fèi)者手中。
結(jié)合四川試點(diǎn)具體而言，在荷花池中藥材批發(fā)市場(chǎng)，進(jìn)入追溯體系的商家，每戶(hù)會(huì)獲得帶有溯源功能的電子秤，以代替原來(lái)的普通秤。
商家在進(jìn)行交易時(shí)，要提供三個(gè)關(guān)鍵信息——責(zé)任人、商品和交易信息。這三個(gè)關(guān)鍵信息會(huì)通過(guò)電子秤形成一個(gè)二維碼，并貼在中藥材包裝上。二維碼會(huì)跟著這份中藥材，從藥材形態(tài)到飲片企業(yè)的飲片形態(tài)，再到醫(yī)院的湯劑形態(tài)。
而在不同的形態(tài)下，二維碼不同。比如說(shuō)，還是藥材形態(tài)的二維碼與已經(jīng)轉(zhuǎn)化為湯劑形態(tài)的二維碼是兩張不同的二維碼，但這兩張二維碼在后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息是關(guān)聯(lián)并且貫通的——這就使倒推的方式得以實(shí)現(xiàn)，即使是消費(fèi)者，也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)到所購(gòu)買(mǎi)的藥品在每一環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)記錄。從而實(shí)現(xiàn)中藥“來(lái)源可知、去向可追、質(zhì)量可查、責(zé)任可究”。
之所以通過(guò)電子秤形成二維碼，并在后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)中留下記錄。是因?yàn)殡娮映涌梢宰詣?dòng)聯(lián)網(wǎng)，自動(dòng)傳輸商家所提供的信息。而這得益于ZigBee技術(shù)——一種雙向無(wú)線通訊技術(shù)，可實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)信息的采集——后臺(tái)可以自動(dòng)找到電子秤，電子秤的數(shù)據(jù)信息也會(huì)自動(dòng)傳輸?shù)胶笈_(tái)，比如客戶(hù)端、服務(wù)器等，進(jìn)行交易數(shù)據(jù)的收集。
對(duì)于商家而言，這種改變與傳統(tǒng)的交易模式相比，僅是換了一個(gè)電子秤，打印出來(lái)的小票上多出一個(gè)二維碼。
但正是這一張張小小的二維碼，將為每一個(gè)參與追溯體系的商家構(gòu)建起各自的企業(yè)誠(chéng)信體系。這與淘寶商家的信用級(jí)別道理相通。
“商家加入追溯體系，相當(dāng)于加入到一個(gè)誠(chéng)信體系，每一次交易都會(huì)有一個(gè)誠(chéng)信積分，如果質(zhì)量檢測(cè)沒(méi)有出問(wèn)題，也沒(méi)有投訴，商家的誠(chéng)信積分會(huì)越來(lái)越高。”溫川飆向新金融記者表示，“反之，如果有投訴，經(jīng)過(guò)第三方確認(rèn)，確實(shí)存在不規(guī)范交易或出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等，它的誠(chéng)信積分就會(huì)下降�！蓖ㄟ^(guò)企業(yè)誠(chéng)信體系來(lái)完成全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。
當(dāng)然，商家也可以選擇不參與。但反過(guò)來(lái)想，越早加入追溯體系的商家，它的誠(chéng)信積分就會(huì)積累的越快。誠(chéng)信積分高的商家，自然會(huì)隨著追溯體系的影響力和范圍的擴(kuò)大而受益。
推廣遇阻
按照溫川飆的理解，試點(diǎn)地區(qū)從四川擴(kuò)大到河北、安徽和廣西，體系的標(biāo)準(zhǔn)化使其可擴(kuò)展、可復(fù)制。數(shù)據(jù)平臺(tái)在商務(wù)部的云計(jì)算中心，與之互聯(lián)的是追溯體系四川試點(diǎn)的平臺(tái)，以及新加入地區(qū)的試點(diǎn)平臺(tái)——它們共同組成一個(gè)國(guó)家的平臺(tái)。而不一定是必須把四川樣本克隆到其他省份。
商務(wù)部云計(jì)算中心的數(shù)據(jù)平臺(tái)用來(lái)保存商家在交易時(shí)所采集到的關(guān)鍵信息，成為企業(yè)誠(chéng)信體系的物聯(lián)網(wǎng)載體。
如此一來(lái)，不可避免的，追溯體系的建設(shè)會(huì)增加少量的成本。
當(dāng)藥品通過(guò)這套體系進(jìn)入消費(fèi)環(huán)節(jié)，便存在一個(gè)價(jià)格問(wèn)題�！叭绻f(shuō)這個(gè)成本最終轉(zhuǎn)
嫁到消費(fèi)者手中，我認(rèn)為這套體系還需要進(jìn)一步完善�！睖卮j表示，為追溯體系埋單，實(shí)際上是為企業(yè)誠(chéng)信體系埋單。在試點(diǎn)階段，這部分是由國(guó)家在補(bǔ)貼——這也是溫川飆和他的伙伴起初考慮的解決辦法，國(guó)家有責(zé)任來(lái)保證消費(fèi)者的藥品安全。
但運(yùn)營(yíng)后發(fā)現(xiàn)，這部分的金額總數(shù)并不小�！罢敢庖胍粋�(gè)第三方運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，三分之一由政府埋單；三分之一由加入企業(yè)為自己的誠(chéng)信埋單；三分之一由追溯體系運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)服務(wù)方式形成自身的造血機(jī)制�！睖卮j說(shuō)。
追溯體系的研發(fā)由三個(gè)單位配合完成——溫川飆所在的成都中醫(yī)藥大學(xué)負(fù)責(zé)總體架構(gòu)和中藥材專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，成都九洲電子信息系統(tǒng)股份有限公司和四川創(chuàng)新動(dòng)力信息科技有限公司分別負(fù)責(zé)硬件和軟件部分。
“目前，企業(yè)的運(yùn)作還是有一點(diǎn)操之過(guò)急，我們作為科研機(jī)構(gòu)，還是覺(jué)得要穩(wěn)步推進(jìn)�！睖卮j有些無(wú)奈，國(guó)家和行業(yè)非常需要，技術(shù)型企業(yè)的積極性也非常高，但體系的成熟度還應(yīng)該再加強(qiáng)。
此外，安邦咨詢(xún)醫(yī)藥行業(yè)研究員夏慶表示，追溯體系所涉及的環(huán)節(jié)較多，除了商家的配合外，還需要各監(jiān)管部門(mén)如商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部、公安、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、質(zhì)檢等部門(mén)進(jìn)行積極聯(lián)動(dòng)，形成一個(gè)有效的監(jiān)管機(jī)制。
追溯體系重點(diǎn)在流通環(huán)節(jié)，即中藥材批發(fā)市場(chǎng)�！耙谥兴幉呐l(fā)市場(chǎng)這個(gè)點(diǎn)上更深入地建立一些規(guī)則和配套制度，然后往兩端擴(kuò)展——野生和種植基地、飲片企業(yè)和醫(yī)院，做到全流程追溯�！睖卮j說(shuō)。
按照商務(wù)部最初對(duì)四川試點(diǎn)的要求，荷花池中藥材批發(fā)市場(chǎng)的1000多個(gè)商家，需全部進(jìn)入追溯體系管理�？紤]到商家意愿等，對(duì)商家比例要求由100%降到80%。目前已經(jīng)達(dá)到50%~60%的商家覆蓋。
在消費(fèi)環(huán)節(jié)，成都市所有中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)供給25家都已納入追溯體系。而種植環(huán)節(jié)由于多是個(gè)體農(nóng)戶(hù)，推行進(jìn)度較緩慢。“這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，不是一次到位�！睖卮j表示，還是要把重點(diǎn)放在全流程的控制和關(guān)鍵技術(shù)的掌控上。
6月29日中藥材質(zhì)量安全保障論壇，商務(wù)部市場(chǎng)秩序司處長(zhǎng)王勝利曾在會(huì)后向記者透露，中央財(cái)政內(nèi)貿(mào)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)追溯體系項(xiàng)目的撥款是1億元。
這個(gè)數(shù)額雖然并不多，但所傳遞出的信號(hào)是積極的。而分?jǐn)偟剿膫�(gè)試點(diǎn)省份，溫川飆分析，四川試點(diǎn)的投入會(huì)在4000萬(wàn)~5000萬(wàn)。
來(lái)源：新金融觀察報(bào)
－－－－－－－－－－－不是太明白。
－－－－－－－－－－－中藥真是危險(xiǎn)。
