典型表現(xiàn)：我就想當(dāng)個(gè)專職的會(huì)計(jì)
解析：加引號(hào)的事就不重復(fù)了。我在培訓(xùn)過程中經(jīng)常說這樣一句話：“任何專業(yè)的突破都來自專業(yè)之外的啟發(fā)，你被一個(gè)圈子套住了，如何突破?”，會(huì)計(jì)是一門綜合性很強(qiáng)的工作，涉及到經(jīng)濟(jì)管理的方方面面，尤其這種工作特別強(qiáng)調(diào)職業(yè)判斷能力(判斷必然要建立在綜合考慮的基礎(chǔ)上)。要描述這件事情，真的很難，我想“有心插花花不開”的道理大家都會(huì)懂，慢慢琢磨吧。我再舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子醫(yī)學(xué)全在,線m.zxtf.net.cn，我曾面試過一個(gè)會(huì)計(jì)，我問他：“請(qǐng)你談一下你對(duì)銷售流程的認(rèn)識(shí)?”，結(jié)果他回答我：“我從畢業(yè)到現(xiàn)在的10幾年一直從事會(huì)計(jì)工作。”，我明白：他是認(rèn)為我在用非專業(yè)的知識(shí)考核他。應(yīng)該說，我問的是銷售的流程(而不是營(yíng)銷手段和策略)，這里面含著接收的訂單能否及時(shí)實(shí)現(xiàn)(有沒有信息流不暢通的問題)，收款、發(fā)貨和賒銷的授權(quán)等環(huán)節(jié)符不符合內(nèi)控要求，以及對(duì)常見問題如何控制和防范等會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)。
根源：認(rèn)知程度
提示：廣種薄收是因?yàn)槿说恼J(rèn)知水平的是極其有限的。
結(jié)論：思路決定出路。
