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處理SCI文章審稿人各類古怪要求的幾個(gè)方法
同行審稿人大概是發(fā)表國(guó)際雜志的過(guò)程中最關(guān)鍵的階段，也是作者們最害怕的，一則是因?yàn)殡s志的決定高度依賴同行審稿人結(jié)果，再則，除非真的很幸運(yùn)無(wú)條件直接被雜志接受，又不然就算在審稿人中獲得好評(píng)，還是得花費(fèi)時(shí)間精力根據(jù)審稿人意見(jiàn)修改論文。重復(fù)做原本已經(jīng)做過(guò)的事確實(shí)很煩人，更糟的是不清楚審稿人想要什么還有怎么樣的修改跟回復(fù)才能讓審稿人滿意。
同行審稿人意見(jiàn)的目的是幫助作者了解可以如何改進(jìn)論文醫(yī)學(xué).全.在.線m.zxtf.net.cn，達(dá)到發(fā)表標(biāo)準(zhǔn)，因此，當(dāng)作者表示根據(jù)審稿人意見(jiàn)修改是件艱巨的任務(wù)時(shí)，著實(shí)令人驚訝。究竟這是因?yàn)閷徃迦艘庖?jiàn)里包含太多工作，還是因?yàn)閷徃迦艘庖?jiàn)不夠清楚？要怎么樣能讓作者處理審稿人意見(jiàn)更輕松？本次調(diào)研里的最后一個(gè)問(wèn)題就是在找出為什么作者覺(jué)得審稿人意見(jiàn)很難處理。
審稿人意見(jiàn)敘述不清，無(wú)法理解：在871名參與者中共有193位也就是22%的人認(rèn)為審稿人意見(jiàn)有敘述不清的情況，導(dǎo)致他們無(wú)法完成理解審稿人想要表達(dá)的是什么。
意見(jiàn)沒(méi)標(biāo)示重要性順序，不知道最重要的修改是哪一個(gè)：由于審稿人沒(méi)有提及重要性及次序，作者無(wú)法判斷這些意見(jiàn)的相對(duì)重要性為何，因此浪費(fèi)了許多時(shí)間修改那些不是很有影響力的東西上，反而忽略掉更重要的修改。共有150位參與者（17%)表示他們遇到過(guò)這個(gè)問(wèn)題。
審稿人只提出問(wèn)題但沒(méi)有提供解決辦法：有32%的參與者認(rèn)為這是他們?cè)谔幚韺徃迦艘庖?jiàn)時(shí)遇到最大的困難，審稿人只提出問(wèn)題，卻沒(méi)有建議解決辦法，如果審稿人能至少建議一個(gè)改進(jìn)的大方向，必定能夠幫助作者更好的修改論文。
此外，有28%的參與者表示上面的3種情況他們都碰到了，而有10位參與者提出他們遇到的其他問(wèn)題，像是審稿人意見(jiàn)不統(tǒng)一、補(bǔ)做實(shí)驗(yàn)、審稿人意見(jiàn)不中肯、以語(yǔ)言而不是內(nèi)容為由拒稿等。
我們建議作者在拿到審稿人意見(jiàn)后應(yīng)該要小心謹(jǐn)慎讀過(guò)幾次，因?yàn)橛锌赡茏x第一次的時(shí)候你會(huì)覺(jué)得審稿人沒(méi)有適當(dāng)理解自己的研究，或是提出不合理的要求，而可能覺(jué)得有些惱怒，如果有這樣的感覺(jué)，給自己一點(diǎn)時(shí)間冷靜下來(lái)是很重要的，不要在情緒高漲的時(shí)候處理這些意見(jiàn)。用接下來(lái)幾天的時(shí)間多讀幾次審稿人意見(jiàn)，當(dāng)越能用客觀的角度來(lái)看待審稿人意見(jiàn)時(shí)，越能從不同的觀點(diǎn)來(lái)解讀審稿人的觀點(diǎn)，更好的是，你的思緒變得清晰，知道該如何處理它們。
以下是處理同行審稿人意見(jiàn)的一些技巧：
跟共同作者或了解你研究的同僚討論醫(yī)學(xué).全.在.線m.zxtf.net.cn，跟共同作者們一起腦力激蕩通常能幫你找到處理復(fù)雜的審稿人意見(jiàn)的最佳的辦法。
確認(rèn)回復(fù)所有的審稿人意見(jiàn)。即使是原先的論文里已經(jīng)有提到的點(diǎn)，或是某些意見(jiàn)超出現(xiàn)在研究的范圍，仍需要逐點(diǎn)做說(shuō)明。
不要覺(jué)得審稿人的負(fù)評(píng)是針對(duì)個(gè)人，試著用中立的角度看待，然后盡己所能地回復(fù)。
對(duì)于自己不同意的意見(jiàn)與建議，還是要注意禮貌。
需要的時(shí)候，注明參考文獻(xiàn)或提供補(bǔ)充資料、未發(fā)表的數(shù)據(jù)來(lái)支持自己的論點(diǎn)。
及時(shí)遞交修改稿并確認(rèn)根據(jù)審稿人意見(jiàn)的修改都有明確標(biāo)注出來(lái)。
您在處理審稿人意見(jiàn)時(shí)是否遇過(guò)什么困難？關(guān)于掌握審稿人意見(jiàn)，有什么給作者的建議？歡迎提出您的看法。
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