楚雄衛(wèi)生人才網(wǎng):楚雄市加強醫(yī)療衛(wèi)生單位管理全面提升為民服務(wù)形象:近年來，圍繞內(nèi)部管理科學化、工作作風優(yōu)良化、組織紀律嚴明化、學習風氣制度化、思想道德高尚化、診療活動規(guī)范化、服務(wù)文明禮儀化的目標要求，市衛(wèi)生局從加強和改進醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理和內(nèi)外環(huán)境整治入手，進一步提升了我市醫(yī)療衛(wèi)生單位為民服務(wù)的形象。 為使各項工作真正落到實處，市衛(wèi)生局專門制定了《推動全市醫(yī)療衛(wèi)生單位提升為民服務(wù)形象的實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由李洪堅局長任組長，楊冬梅書記任副組長，分管副局近年來，圍繞內(nèi)部管理科學化、工作作風優(yōu)良化、組織紀律嚴明化、學習風氣制度化、思想道德高尚化、診療活動規(guī)范化、服務(wù)文明禮儀化的目標要求，市衛(wèi)生局從加強和改進醫(yī)療衛(wèi)生單位的管理和內(nèi)外環(huán)境整治入手，進一步提升了我市醫(yī)療衛(wèi)生單位為民服務(wù)的形象。
為使各項工作真正落到實處，市衛(wèi)生局專門制定了《推動全市醫(yī)療衛(wèi)生單位提升為民服務(wù)形象的實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由李洪堅局長任組長，楊冬梅書記任副組長，分管副局長、相關(guān)科室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“七化”目標的任務(wù)內(nèi)容，工作措施,對“七化”目標進行了任務(wù)分解，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，具體責任人、主辦科室、協(xié)辦科室和督辦人。定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位、鄉(xiāng)（鎮(zhèn))衛(wèi)生院“七化”目標進行督查。并建立檢查考核機制。4月28日，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，相關(guān)科室負責人對局屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位、部分衛(wèi)生院進行了督導(dǎo)。針對工作中存在的具體問題，督導(dǎo)組分別提出了整改意見，要求各單位“七化”建設(shè)要加強痕跡管理，每一化管理、建立一個袋，使痕跡管理規(guī)范化；加強院容院貌環(huán)境，徹底治理臟、亂、差現(xiàn)象；加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，堅決制止在藥品采購、醫(yī)療服務(wù)中等重點崗位、重點科室的吃、拿、卡、要，收受紅包等不良風氣。
通過“七化”目標的開展和落實，加強和改進了醫(yī)療衛(wèi)生單位管理，不斷提升衛(wèi)生行業(yè)為民服務(wù)的形象，為患者營造舒適、優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境，基本杜絕“門難進，臉難看、話難聽、事難辦”有損行業(yè)形象的行為舉止。
