既然剛才提到了,我們以后看病治病的大頭由醫(yī)保機構(gòu)來付。醫(yī)保的功能首先是籌資,解決看病貴的問題。其次是解決醫(yī)療服務(wù)的購買問題。把錢籌上來,把錢花下去。購買這件事兒為什么非常重要?醫(yī)療服務(wù)必須得有一個團購的人,如果一個人一個人去購買醫(yī)療服務(wù),就會很有問題,患者會認(rèn)為醫(yī)院多開藥、開貴藥,多做檢查,要解決這種事兒怎么辦?想辦法團購就可以了。我們一個人和醫(yī)院、醫(yī)生打交道恐怕問題很大,那么就用團購來解決。醫(yī)保機構(gòu)就扮演團購的角色。它把錢匯集起來,用最俗的話講,團購能力提高了,起碼可以討價還價了,討價還價的能力和方式就多元化了。換句話說醫(yī)保的付費機制改革,這是重要的一環(huán)。有了錢,能想各種各樣的方法付帳,怎么付帳極大的影響了醫(yī)療機構(gòu)的行為。我們總抱怨醫(yī)療機構(gòu)行為不大合理,要促使醫(yī)療機構(gòu)合理的行為,怎么辦?最重要的是付帳要付好。有了錢就能想法引導(dǎo)別人,這是很簡單的一個道理。
付費機制改革是醫(yī)保重要一環(huán)
付費機制改革這是醫(yī)保重要的一環(huán),這個問題也寫入了醫(yī)改方案。第六項是搞全民醫(yī)保。醫(yī)保的錢籌上來了以后還要想法花錢。這個放在第十二項,這個地方說的是監(jiān)管,其中起草報告的人認(rèn)為怎么花錢是對醫(yī)療機構(gòu)形成一個有效約束機制,這是強化醫(yī)療保障對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)控作用。這個理解是不是恰當(dāng)?我覺得可以商榷。至少我不認(rèn)為這是一個監(jiān)管。我認(rèn)為這是一個買賣,買東西要想辦法怎么買的好,使得我買的東西特別符合參保人的利益。醫(yī)保機構(gòu)是參保人的代言人或者說經(jīng)紀(jì)人,得替參保人的利益說話,要想一些招數(shù)把這個事兒辦好。辦法就是改革付費機制。
現(xiàn)在的付費機制是按項目付費,公認(rèn)的不好。按項目付費就是數(shù)帳單,帳單拉長了,或者哪一項多拉一點,就得派人審,審不過來就產(chǎn)生了扯皮。解決這些問題的方法就是改革付費機制。它放在這里寫了:“強化醫(yī)療保障對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)控作用,完善支付機制,積極探索實行按人頭付費、按病種付費,總額付費等方式,建立激勵與獎懲并立的有效機制!边@是改革的第一大亮點。