目 錄
盧達(dá)民局長(zhǎng)在衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作會(huì)議上的講話(huà)（摘要)
“學(xué)科帶頭人”代表交流發(fā)言
切實(shí)發(fā)揮學(xué)科帶頭人應(yīng)有的作用
（桐鄉(xiāng)市第二人民醫(yī)院 姚惠亞)
從事農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服工作滿(mǎn)20年代表發(fā)言
二十年如一日 為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)辛勤耕耘
（濮院鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 沈建根)
單位人才工作經(jīng)驗(yàn)交流
以培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干為重點(diǎn) 切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
（桐鄉(xiāng)市第一人民醫(yī)院)
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 加快人才隊(duì)伍建設(shè)
（嘉興市康慈醫(yī)院)
打造高素質(zhì)隊(duì)伍 實(shí)現(xiàn)人才興所戰(zhàn)略
（桐鄉(xiāng)市衛(wèi)生監(jiān)督所)
“醫(yī)壇新秀”代表交流發(fā)言
生命的價(jià)值在于奉獻(xiàn) 青春的事業(yè)在于創(chuàng)造
（桐鄉(xiāng)市第一人民醫(yī)院 陸建洪)
拳拳醫(yī)者心 悠悠天使情
（桐鄉(xiāng)市中醫(yī)醫(yī)院 唐袁虹)
社區(qū)醫(yī)生代表交流發(fā)言
一步一個(gè)腳印 做好社區(qū)公共衛(wèi)生工作
（石門(mén)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 施琴華)
附：桐委〔2010〕14號(hào)文件
關(guān)于加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才隊(duì)伍和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的若干意見(jiàn)
【編者按】12月20日，全市衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作會(huì)議召開(kāi)。盧達(dá)民局長(zhǎng)作重要講話(huà)，對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)下階段人才工作進(jìn)行部署并提出了工作要求。會(huì)議表彰了衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)科帶頭人、學(xué)科骨干、醫(yī)壇新秀、從事農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作滿(mǎn)20年衛(wèi)技人員；獲獎(jiǎng)代表、有關(guān)單位及個(gè)人進(jìn)行了交流發(fā)言�，F(xiàn)將盧達(dá)民局長(zhǎng)的重要講話(huà)和有關(guān)單位、個(gè)人的交流發(fā)言匯編成《桐鄉(xiāng)衛(wèi)生》專(zhuān)刊，以便大家深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)。
盧達(dá)民局長(zhǎng)在衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作會(huì)議上的講話(huà)（摘要)
實(shí)施人才強(qiáng)衛(wèi)戰(zhàn)略 保障群眾生命健康
一、簡(jiǎn)要回顧我市的衛(wèi)生人才工作
近年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市衛(wèi)生系統(tǒng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，把人才資源作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的第一資源，大力實(shí)施人才強(qiáng)衛(wèi)戰(zhàn)略，逐步建立完善了人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用機(jī)制，培養(yǎng)造就了一支德藝雙馨的衛(wèi)生人才隊(duì)伍，為保障全市人民生命健康作出了積極貢獻(xiàn)。
——建立人才引進(jìn)機(jī)制。始終把人才引進(jìn)、招聘工作擺在突出位置，重點(diǎn)引進(jìn)緊缺人才和創(chuàng)新人才，逐年加大醫(yī)學(xué)院校應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘力度，并取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。特別值得一提的是，2009年開(kāi)始，我們創(chuàng)新人才招聘方式，采取醫(yī)療衛(wèi)生單位組團(tuán)赴省內(nèi)外醫(yī)藥院校直接招聘，真正做到了主動(dòng)出擊、上門(mén)招聘，搶得了人才招聘的先機(jī)，不僅增加了招聘數(shù)量，更是提升了人員質(zhì)量。兩年來(lái)，全市衛(wèi)生系統(tǒng)累計(jì)招聘編內(nèi)人員338名，其中碩士29名；引進(jìn)副高以上專(zhuān)業(yè)人才10名。在此基礎(chǔ)上，我們還加大了優(yōu)秀編外人員進(jìn)編力度，今年更是突破了往年只在護(hù)理人員中實(shí)行編外進(jìn)編的格局，進(jìn)一步擴(kuò)展到社區(qū)醫(yī)生，編外人員進(jìn)編數(shù)量從2008年的14人提高到2009年的19人，今年更是達(dá)到了42人，其中護(hù)理人員29人。此外，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的實(shí)施意見(jiàn)》，妥善解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老生活保障問(wèn)題，進(jìn)一步完善了基層衛(wèi)生隊(duì)伍的進(jìn)退機(jī)制。
——建立人才培養(yǎng)機(jī)制。為加快人才培養(yǎng)步伐，我們制定出臺(tái)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，重點(diǎn)實(shí)施了衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)“領(lǐng)雁工程”和“青藍(lán)工程”。目前，衛(wèi)生系統(tǒng)第三輪首批10名學(xué)科帶頭人、30名學(xué)科骨干、40名醫(yī)壇新秀已經(jīng)評(píng)選產(chǎn)生，并啟動(dòng)實(shí)施了業(yè)務(wù)骨干帶教青年衛(wèi)技人員工作。針對(duì)社區(qū)衛(wèi)技人才緊缺的現(xiàn)狀，我們進(jìn)一步加大了定向委培的力度，繼去年“訂單式定向培養(yǎng)農(nóng)村社區(qū)醫(yī)生”8名后，今年又定向委培22名。此外，我們還與溫州醫(yī)學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，在市衛(wèi)校開(kāi)設(shè)首屆臨床醫(yī)學(xué)研究生課程進(jìn)修班，招收學(xué)員32名。通過(guò)以上措施，著力構(gòu)建科學(xué)、合理的衛(wèi)生人才梯隊(duì)，不斷提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的整體水平。
——建立人才使用機(jī)制。引進(jìn)培養(yǎng)人才，最終的目的是使用人才。在人才工作中，我們始終堅(jiān)持“以用為本”，首先是根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)，將他放在合適的崗位上，用其所長(zhǎng)，給各類(lèi)人才營(yíng)造發(fā)揮作用的平臺(tái)和空間，特別是充分發(fā)揮優(yōu)秀引進(jìn)人才的作用，如吳崇學(xué)、馬衛(wèi)琴等都已成為所在醫(yī)院的骨干和學(xué)科帶頭人，為桐鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。其次是根據(jù)人才的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的待遇，工資獎(jiǎng)金分配向重點(diǎn)學(xué)科和學(xué)科骨干傾斜。對(duì)貢獻(xiàn)突出，有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬�，不拘一格，大膽任用到重要崗位。再次是完善激�?lì)機(jī)制，設(shè)立一定數(shù)量的專(zhuān)項(xiàng)資金，主要用于重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)等，并對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位招聘相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)高校應(yīng)屆畢業(yè)生并進(jìn)編的，給予單位一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
由于我市衛(wèi)生人才工作的不斷加強(qiáng)，人才強(qiáng)衛(wèi)戰(zhàn)略的有效實(shí)施，全市醫(yī)療衛(wèi)生整體水平得到了明顯提升。近年來(lái)，我們相繼開(kāi)展了心臟破裂修補(bǔ)術(shù)、單孔腹腔鏡膽囊切除術(shù)等新技術(shù)、新項(xiàng)目，成功戰(zhàn)勝了甲型H1N1流感等傳染病疫情，全市未發(fā)生重大公共衛(wèi)生和食品衛(wèi)生事件，為順利創(chuàng)建浙江省首批衛(wèi)生強(qiáng)市作出了積極貢獻(xiàn)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾健康提供了強(qiáng)有力的衛(wèi)生保障。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些困難和不足，離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、廣大群眾和履行職能工作的要求尚有一定差距。從衛(wèi)生人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀來(lái)看，我市衛(wèi)技人員總量不足，主要表現(xiàn)在千人衛(wèi)技人員數(shù)、千人執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)、千人注冊(cè)護(hù)士數(shù)等人才發(fā)展的主要指標(biāo)都落后于浙江省、嘉興市的平均水平，特別是能挑大梁的人不多；衛(wèi)生科研能力總體低下，學(xué)科專(zhuān)科建設(shè)亟待加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在輻射面不夠廣、知名度不夠高，導(dǎo)致一些不該外流的病人外流，群眾要求提高醫(yī)療技術(shù)水平的呼聲居高不下。從衛(wèi)生人才工作的進(jìn)展來(lái)看，由于基層條件艱苦、工作環(huán)境較差、業(yè)務(wù)提升較難等因素，人才下不去、留不住的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，社區(qū)衛(wèi)技人員隊(duì)伍整體素質(zhì)偏低，人才短缺的問(wèn)題更為突出，并很難在較短時(shí)間內(nèi)得到解決。存在這些的問(wèn)題和差距，分析原因，無(wú)外乎以下幾個(gè)方面：一是思想認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，部分單位沒(méi)有真正意識(shí)到“人才資源是第一資源”，對(duì)見(jiàn)效周期長(zhǎng)的人才工作重視不夠，認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有把人才隊(duì)伍建設(shè)作為一個(gè)基礎(chǔ)性工作、根本性措施來(lái)抓。二是工作落實(shí)上的問(wèn)題，部分單位重視人才隊(duì)伍建設(shè)還停留在口頭上、文件上、會(huì)議上，沒(méi)有真正潛下心來(lái)摸清情況，加強(qiáng)調(diào)研，狠抓落實(shí)。三是務(wù)求實(shí)效上的問(wèn)題，個(gè)別單位的醫(yī)療開(kāi)放合作項(xiàng)目?jī)H停留于表面，實(shí)質(zhì)性進(jìn)展不大，提升質(zhì)量的辦法不多；還有少數(shù)市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在下派專(zhuān)家?guī)头龌鶎�、免費(fèi)接收衛(wèi)生院人員進(jìn)修等方面還做得不夠。
總結(jié)取得的成績(jī)，分析存在的問(wèn)題，是為了更好地推進(jìn)工作。當(dāng)前，在不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的新形勢(shì)下，如何進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，把握機(jī)遇，強(qiáng)化落實(shí)，加快推進(jìn)衛(wèi)生人才工作，是我們衛(wèi)生行政部門(mén)、各醫(yī)療衛(wèi)生單位和廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。
二、研究部署下階段的人才工作任務(wù)
（一)統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)衛(wèi)生人才工作的重要性
第一，做好衛(wèi)生人才工作，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的迫切需要。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，是黨中央、國(guó)務(wù)院的重大決策，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、保障和改善民生的重大工程。根據(jù)上級(jí)醫(yī)改精神，市委、市政府提出：完善“四大體系”，創(chuàng)新“九項(xiàng)體制機(jī)制”，建立健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者是醫(yī)改的主力軍，衛(wèi)生人才隊(duì)伍是“醫(yī)療服務(wù)體系”的重要組成部分，加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)是“建立人才保障機(jī)制”的重要內(nèi)容。我市三年五改革的27項(xiàng)醫(yī)改任務(wù)中，衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)是相對(duì)滯后的一個(gè)項(xiàng)目，也是難于在短期內(nèi)迅速改變的一個(gè)項(xiàng)目。為此，我們只有抓住人才隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，才能提供人民群眾滿(mǎn)意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，才能建設(shè)“覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度”。
第二，做好衛(wèi)生人才工作，是保障人民群眾健康的根本保證。隨著衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，在保障人民群眾健康方面的能力不斷增強(qiáng)。但疾病對(duì)人民群眾健康的威脅也出現(xiàn)了許多新的情況。無(wú)論是全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，還是完善和加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，應(yīng)對(duì)各種公共衛(wèi)生問(wèn)題，都迫切需要一大批衛(wèi)生人才。當(dāng)前，廣大群眾對(duì)健康更為關(guān)注、更加重視，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的要求比以往任何時(shí)候都高，我們的服務(wù)工作與群眾的需要相比，還有不小的差距。只有切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一大批思想政治素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平精的衛(wèi)生人才，才能較好地滿(mǎn)足人民群眾的健康需求，才能實(shí)現(xiàn)我們衛(wèi)生工作的根本宗旨。
第三，做好衛(wèi)生人才工作，是衛(wèi)生事業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展現(xiàn)的必然要求。堅(jiān)持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀(guān)，是我們黨以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。衛(wèi)生事業(yè)要發(fā)展，同樣必須強(qiáng)調(diào)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)。近年來(lái)，我們深入實(shí)施市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，全市醫(yī)療衛(wèi)生的硬件條件得到了明顯改善。特別是11月16日，市一院實(shí)現(xiàn)整體搬遷，我市的整體醫(yī)療條件又上了一個(gè)臺(tái)階。但要提升醫(yī)療技術(shù)水平，保障人民群眾健康，光靠硬件還不行。我們?cè)谧ズ糜布ㄔO(shè)的同時(shí)，必須加快以人才為支撐的技術(shù)、管理、創(chuàng)新等軟件方面的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，也是各醫(yī)療衛(wèi)生單位在日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，提高競(jìng)爭(zhēng)力、保持有利地位的根本措施。
為此，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生人才工作的重要性和緊迫性，不斷增強(qiáng)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，努力在壯大衛(wèi)生人才隊(duì)伍、提高衛(wèi)生人才素質(zhì)、優(yōu)化衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)、完善人才工作機(jī)制上狠下功夫，培養(yǎng)造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接，能不斷促進(jìn)我市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展、滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的衛(wèi)生人才隊(duì)伍。
（二)狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)衛(wèi)生人才工作
一是招培并舉，努力提升人才隊(duì)伍素質(zhì)。衛(wèi)生人才是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)最重要的軟件，也是近年來(lái)制約我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的主要瓶頸。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念，特別是單位“一把手”要有“前人栽樹(shù)，后人乘涼”的大局意識(shí)，切實(shí)加大人才招聘、培養(yǎng)力度。在人才招聘方面，組團(tuán)赴省內(nèi)外醫(yī)藥院校招聘的辦法很好，今后要繼續(xù)實(shí)施，進(jìn)一步提高人員素質(zhì)。前階段，我市完成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的定性定編工作，核定編制數(shù)得到了較大幅度的增加。下一步，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要想辦法把優(yōu)秀人才、符合單位發(fā)展需要的衛(wèi)技人員，當(dāng)然也包括編外人員招聘進(jìn)來(lái)，努力把千人衛(wèi)技人員數(shù)、千人執(zhí)業(yè)醫(yī)師數(shù)、千人注冊(cè)護(hù)士數(shù)這三個(gè)指標(biāo)提上來(lái)，逐步緩解衛(wèi)生人才緊缺的現(xiàn)狀。在人員培養(yǎng)方面，要深入實(shí)施“領(lǐng)雁工程”和“青藍(lán)工程”，建立健全師徒結(jié)對(duì)培養(yǎng)制度，充分發(fā)揮學(xué)科骨干的示范引領(lǐng)作用，切實(shí)加強(qiáng)中青年衛(wèi)生人才梯隊(duì)建設(shè)；要不斷深化業(yè)務(wù)骨干對(duì)外合作交流，拓寬輸送業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)的渠道，積極支持業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修；要鼓勵(lì)和引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生工作者樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，激勵(lì)他們通過(guò)多種形式和渠道接受繼續(xù)教育，積極參加在職培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)；要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)口支援工作，嚴(yán)格落實(shí)考核管理機(jī)制，真正做到與職稱(chēng)晉升等掛鉤，逐步提高社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
二是認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)自身的發(fā)展定位。鑒于歷史原因，再加上近年來(lái)我市深入實(shí)施的醫(yī)療開(kāi)放合作戰(zhàn)略，各市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)已初步形成了各自的專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)。下一步，各單位要在自身現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，揚(yáng)其所長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和錯(cuò)位發(fā)展。市一院剛剛完成整體搬遷，要以創(chuàng)“三乙”為目標(biāo)，充分發(fā)揮龍頭作用和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，在全面發(fā)展的前提下，盡快提升綜合急診急救能力，并選定幾個(gè)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科加以重點(diǎn)發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大輻射面。市二院、三院、中醫(yī)院也要鞏固發(fā)展自己的專(zhuān)科特色，并承擔(dān)各自片區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。其它專(zhuān)科醫(yī)院要充分發(fā)揮自己的專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，形成一定的亮點(diǎn)，并切實(shí)承擔(dān)起自己的公共衛(wèi)生指導(dǎo)職能。在深化醫(yī)療開(kāi)放合作戰(zhàn)略的過(guò)程中，各單位要理清思路，在穩(wěn)定鞏固現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展合作范圍，力爭(zhēng)在“十二五”期間有新的突破。對(duì)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)而言，隨著醫(yī)改的不斷深入和基本藥物制度的實(shí)施，定位已經(jīng)很明確了，就是要全力抓好基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
三是統(tǒng)籌兼顧，努力培養(yǎng)更多的復(fù)合型人才。衛(wèi)生事業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，需要大量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，也需要一定數(shù)量的復(fù)合型人才。從某種程度而言，當(dāng)前我市衛(wèi)生系統(tǒng)復(fù)合型人才比專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才更為短缺。為此，我們要從服務(wù)群眾的角度出發(fā)，從加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的角度出發(fā)，積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，努力培養(yǎng)更多的復(fù)合型人才。要拓寬干部選任渠道，大力提拔年輕干部，選派后備干部到基層一線(xiàn)鍛煉，安排基層干部到上級(jí)單位掛職培訓(xùn)，著力培養(yǎng)臨床與管理相結(jié)合的復(fù)合型人才。要探索建立專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)密切聯(lián)系的工作機(jī)制，強(qiáng)化交流協(xié)作，著力培養(yǎng)既懂醫(yī)療又懂公共衛(wèi)生的復(fù)合型人才。要以實(shí)施“國(guó)家數(shù)字衛(wèi)生項(xiàng)目”為契機(jī)，加大信息化專(zhuān)業(yè)人才的招聘力度，對(duì)衛(wèi)技人員進(jìn)行不同類(lèi)型和不同層次的信息技術(shù)培訓(xùn)，著力培育一批精通信息技術(shù)和衛(wèi)生業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，保證衛(wèi)生信息化建設(shè)和數(shù)字衛(wèi)生示范縣市工作的穩(wěn)步開(kāi)展。
（三)堅(jiān)持三個(gè)原則，努力開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生人才工作的新局面
第一，必須始終堅(jiān)持與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)原則。衛(wèi)生工作是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要組織部分，抓衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，必須堅(jiān)持與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)衛(wèi)生人才總量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)的要求。因此，我們要根據(jù)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化的新形勢(shì)，按照衛(wèi)技人員總量與人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求相適應(yīng)的要求，結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、衛(wèi)生信息化建設(shè)、健康城市建設(shè)等多方面的需要，全面推進(jìn)，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好衛(wèi)生人才工作，不斷優(yōu)化衛(wèi)生人才隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力提升衛(wèi)生人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
第二，必須始終堅(jiān)持以人為本原則。人才工作堅(jiān)持以人為本原則，一是要牢固樹(shù)立科學(xué)的人才觀(guān)，倡導(dǎo)人人作貢獻(xiàn)、人人能成才的理念，做到不唯學(xué)歷、不唯職稱(chēng)、不唯資歷、不唯身份，把衛(wèi)生系統(tǒng)各類(lèi)人員納入人才工作的范圍。二是要把促進(jìn)入才的健康成長(zhǎng)和充分發(fā)揮人才的作用放在首要位置，努力創(chuàng)造良好的人才環(huán)境，尊重個(gè)性，鼓勵(lì)創(chuàng)新，使各類(lèi)人才充分發(fā)揮聰明才智，逐步形成人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)和人才輩出的良好局面。三是要積極推行人性化管理，把人才工作的著力點(diǎn)放到搞好服務(wù)上來(lái)，想方設(shè)法為人才辦實(shí)事，妥善解決好他們?cè)诠べY、職稱(chēng)、生活等方面的實(shí)際問(wèn)題，解除人才的后顧之憂(yōu)。四是要落實(shí)事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)?shù)拇隽羧说摹叭齻�(gè)留人”要求，致力于營(yíng)造留才、引才、用才的良好環(huán)境，健全留才、引才、用才的工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類(lèi)人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
第三，必須始終堅(jiān)持黨管人才原則。全面加強(qiáng)衛(wèi)生人才工作，關(guān)鍵在于貫徹黨管人才原則。黨管人才原則，是管規(guī)劃、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，體現(xiàn)到衛(wèi)生人才工作上，就是各醫(yī)療衛(wèi)生單位要在黨委、黨（總)支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，整合各方力量，形成衛(wèi)生人才工作的整體合力。在具體工作中，要注重加強(qiáng)與地方黨委政府的聯(lián)系溝通，積極爭(zhēng)取理解和支持。按照“一把手”抓“第一資源”的要求，各醫(yī)療衛(wèi)生單位的主要負(fù)責(zé)人要親自抓人才工作，把衛(wèi)生人才工作擺上重要議事日程，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，創(chuàng)新人才工作方法，加大人才工作投入，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)和督促檢查，確保衛(wèi)生人才工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
同志們，事業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在人才。我們要站在時(shí)代和歷史發(fā)展的高度，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生人才工作的新局面，為保障人民群眾身體健康，促進(jìn)桐鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的跨越作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
