“學(xué)科帶頭人”代表交流發(fā)言
切實(shí)發(fā)揮學(xué)科帶頭人應(yīng)有的作用
桐鄉(xiāng)市第二人民醫(yī)院 姚惠亞
作為一名普通的醫(yī)務(wù)工作者，能夠代表“學(xué)科帶頭人”在全市衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作會(huì)議上發(fā)言，我既感到榮幸又非常不安，因?yàn)樵谧亩际俏业睦蠋熀屯�，比起我的前輩，我還年輕，一切才剛剛起步。時(shí)代在飛速發(fā)展，醫(yī)學(xué)在不斷進(jìn)步，在新的時(shí)期，作為學(xué)科帶頭人，必須真正在醫(yī)院發(fā)展和學(xué)科建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，并主動(dòng)承擔(dān)起在以下幾個(gè)方面的責(zé)任：
一要充分發(fā)揮示范作用
二要充分發(fā)揮輻射作用
學(xué)科帶頭人在臨床工作中應(yīng)挑重?fù)?dān)，想辦法，出點(diǎn)子，摒棄浮躁，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，充分利用中西醫(yī)融合的優(yōu)勢(shì)，制定�？脐�(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)和階段目標(biāo)，研究臨床實(shí)際中的具體問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略，強(qiáng)化內(nèi)功修煉和形象塑造，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的醫(yī)師人人參與，在實(shí)踐中研究，在學(xué)習(xí)中研究，以研究促實(shí)踐。充分發(fā)揮主體作用，提高臨床診治的水平和質(zhì)量，充分發(fā)揮在院內(nèi)外的示范和輻射作用。
三要帶好團(tuán)隊(duì)、建好梯隊(duì)
重視人才梯隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，加強(qiáng)青年醫(yī)師培養(yǎng)，提高其臨床診治水平和操作技能，引導(dǎo)他們?cè)鷮?shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，注重臨床實(shí)踐，把疑難危重疾病當(dāng)作學(xué)習(xí)的教材，組織好科室臨床討論，讓年輕醫(yī)生從中獲得知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，包括病歷書寫、臨床思維基本功訓(xùn)練、臨床診療指南的靈活掌握等等，逐步提高臨床查房水平和質(zhì)量。
醫(yī)學(xué)事業(yè)需要有獻(xiàn)身的精神，而學(xué)科帶頭人更要保持清醒的頭腦，挑起沉甸甸的責(zé)任，帶著謙讓、寬容、給予、感恩的心態(tài)，全身心投入工作和學(xué)習(xí)，不斷提高自我、完善自我、超越自我，為醫(yī)院的發(fā)展、學(xué)科的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
從事農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服工作滿20年代表交流發(fā)言
二十年如一日 為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)辛勤耕耘
濮院鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 沈建根
時(shí)光流逝，歲月如梭。1990年8月從衛(wèi)校畢業(yè)至今，屈指算來(lái)，我踏上工作崗位已滿二十個(gè)年頭了。
二十年的基層衛(wèi)生院工作經(jīng)歷，有成功的喜悅，也有失敗的教訓(xùn)。在此期間，我先后六次被評(píng)為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人，任院長(zhǎng)后五次被市衛(wèi)生局評(píng)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)，所在單位四次被評(píng)為先進(jìn)集體，2003年、2005年、2007年分別被市委、市政府評(píng)為抗擊非典先進(jìn)個(gè)人、霍亂防控先進(jìn)個(gè)人和合作醫(yī)療工作先進(jìn)個(gè)人。之所以能取得這些成績(jī)，我認(rèn)為主要是因?yàn)槲易龅搅艘韵氯c(diǎn)：
一、安心于基層衛(wèi)生院工作。衛(wèi)校畢業(yè)后剛到衛(wèi)生院工作，看到衛(wèi)生院就幾間破舊的房子，僅有的醫(yī)療儀器就是一架顯微鏡和一臺(tái)小型離心機(jī)，同事除了兩位稍年輕點(diǎn)以外（但也比我年長(zhǎng)好多)，就六七個(gè)上班也不穿白大褂的老前輩時(shí)，心里很失落：這就是我要工作的單位嗎？這些就是我要朝夕相處的同事嗎？學(xué)生時(shí)代對(duì)未來(lái)的美好憧憬頓時(shí)化為烏有！短暫的幾周過(guò)去后,得知當(dāng)?shù)厝罕姂蚍Q我們衛(wèi)生院是幾個(gè)烏花醫(yī)生湊成的烏花醫(yī)院。眼前種種令人失落的現(xiàn)狀，卻又激發(fā)起年輕的我無(wú)限強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，我心中暗暗發(fā)誓：一定要改變這個(gè)現(xiàn)狀，一定要做個(gè)群眾信任的醫(yī)生，一定要讓老百姓改變我們是個(gè)“烏花醫(yī)院”的觀念，一定要把我們衛(wèi)生院建設(shè)好！有了這樣的驅(qū)動(dòng)力以后，我就和與我一起分配來(lái)的幾個(gè)同學(xué)自告奮勇要工作做，我得到的是內(nèi)兒科門診兼兒童保健門診的工作。由于自身的努力和同事的幫助，不到一年便打開了工作局面，門診業(yè)務(wù)量很快就上去了，超過(guò)了大多數(shù)的老醫(yī)生，附近很多群眾都說(shuō)：“衛(wèi)生院里新來(lái)了一位醫(yī)生，技術(shù)很好，服務(wù)態(tài)度也很好！”甚至有幾個(gè)家長(zhǎng)在孩子生病時(shí)非我不看。同事的認(rèn)可和群眾的信任使我一掃剛踏上工作崗位時(shí)的頹廢，很快愛(ài)上了這份工作，這樣一干就是十年。1994年末，我被任命為副院長(zhǎng)，除了日常的醫(yī)療工作外還要承擔(dān)行政管理、初保和合作醫(yī)療結(jié)報(bào)工作。由于工作需要，我經(jīng)常走村串戶往來(lái)于村衛(wèi)生保健站、村委會(huì)和農(nóng)民家中，與鄉(xiāng)村醫(yī)生、村干部和農(nóng)民朋友結(jié)下了深厚的友誼。在后來(lái)工作的三個(gè)單位中，我的職務(wù)有了變動(dòng)，工作重點(diǎn)也有了變動(dòng)，但走村串戶、和鎮(zhèn)村干部打交道、跟鄉(xiāng)村醫(yī)生交朋友的作風(fēng)一直沒(méi)變。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，我認(rèn)為有付出、有奉獻(xiàn)，也有樂(lè)趣！
二、用心于鉆研專業(yè)技術(shù)。剛參加工作的時(shí)候，由于外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不多，我只能邊工作邊學(xué)習(xí)，在工作中學(xué)習(xí)。碰到難題了就翻翻書，沒(méi)有把握時(shí)虛心向前輩們討教，沒(méi)有特殊情況從不休息，24小時(shí)工作、吃、住在衛(wèi)生院。當(dāng)時(shí)喝有機(jī)磷農(nóng)藥自殺的病人比較多，每當(dāng)碰到這種搶救病人我都守侯在病床邊，直到病人脫離生命危險(xiǎn)或是完全沒(méi)有了救治的希望。隨著業(yè)務(wù)量的不斷增長(zhǎng)，接觸的病種范圍也日益擴(kuò)大，我逐漸感到自己所學(xué)知識(shí)有限，渴望能得到“充電”的機(jī)會(huì)。由于兼職較多，在單位沒(méi)有安排進(jìn)修的情況下，我積極參加并珍惜每一次短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，先后參加了浙江醫(yī)科大學(xué)、溫州醫(yī)學(xué)院的大專、本科臨床醫(yī)療專業(yè)的學(xué)習(xí)并順利畢業(yè)。盡管擔(dān)任院長(zhǎng)后工作繁忙，接觸臨床診療的機(jī)會(huì)也大為減少，但我還是盡可能地抽時(shí)間參加一些診療工作和查房、疑難病例討論等活動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)接受新知識(shí)，盡最大努力做到在觀念上、理論上不落伍。
三、潛心于衛(wèi)生院管理。初次接觸管理是1992年擔(dān)任單位醫(yī)療組長(zhǎng)的時(shí)候，說(shuō)實(shí)話那時(shí)也很懵懂，管理的概念也很模糊。1994年擔(dān)任副院長(zhǎng)后真正開始進(jìn)入管理層直到現(xiàn)在，回想起來(lái)已有整整十六年了。衛(wèi)生院麻雀雖小，五臟俱全，它的職能包括醫(yī)療、預(yù)防、衛(wèi)生行政管理等三大項(xiàng)；現(xiàn)在又有擴(kuò)展，我們稱之為“六位一體”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作和“三大類十二項(xiàng)”公共衛(wèi)生工作。而桐鄉(xiāng)的衛(wèi)生工作又走在全省乃至全國(guó)前列，工作任務(wù)更加繁重、要求更高。為此，我努力學(xué)習(xí)有關(guān)管理知識(shí)，大膽進(jìn)行探索實(shí)踐，建立健全院內(nèi)規(guī)章制度，完善各類考核機(jī)制，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)汲取教訓(xùn)，先后任職的四家單位的管理工作均取得了不俗的成效。2005年9月，我在屠甸鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，時(shí)任衛(wèi)生部部長(zhǎng)的高強(qiáng)同志在視察屠甸鎮(zhèn)桃園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站時(shí)說(shuō)：“從這里我看到了中國(guó)農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的雛形”，對(duì)我們的工作給予了高度評(píng)價(jià)。
二十年的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作經(jīng)歷，我有以下體會(huì)：一是農(nóng)村的老百姓并不一定要求你有很高的醫(yī)療技術(shù)，但你必須有一顆熱忱為民服務(wù)的心；二是和鎮(zhèn)村干部、農(nóng)民群眾交朋友是做好農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的有效方法；三是作為管理者，要尊重、關(guān)心與你并肩作戰(zhàn)的兄弟姐妹們！
當(dāng)前，醫(yī)改正進(jìn)入到關(guān)鍵的實(shí)施推進(jìn)階段，作為基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，肩上的擔(dān)子更重了，任務(wù)更艱巨了，但有各級(jí)黨委政府的重視，有衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有特別能吃苦、特別樂(lè)于奉獻(xiàn)的廣大醫(yī)務(wù)工作者的共同努力，我有信心、有決心和大家一道把社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)這篇文章寫好，為解決群眾的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生需求作出自己的一份貢獻(xiàn)！
